当1974年的乔布斯成为雅达利(Atari)公司最早的50名员工之一后，他深深地被这家公司的管理风格和产品风格所吸引。这家游戏公司所开发的游戏没有使用手册，简单到即便是一个喝醉酒的初学者也能很快上手。《星际迷航》游戏仅有的说明只是：1，投入硬币；2，躲开克林贡人。
这个故事你可以在《乔布斯传》(微博)第48页读到。这种简单到无需用户思考的产品体验方式，以后成为乔布斯设计苹果系列产品的重要原则：至繁归于至简。
乔布斯的方法论在中国甚至全球商界都已成一门显学，如何成为乔布斯？需要回到商业的原点——归根结底，抓住消费者的核心仍然要靠出色的产品或服务。当中国商界都在大谈战略、布局、投资、IPO之际，我们希望发掘和鼓励更多企业家和创业者先成为一名出色的产品经理。在本期封面故事《中国最好的产品经理100人》专辑里(在第12页)，我们梳理了在互联网/移动互联网以及其它行业里打造出不错产品的100位创新者，他们正在改变着我们生活的方方面面，也在试图改变世 界。
究竟什么是好的产品？100位产品经理可能有100个答案，不过归结起来，无非是下几 点
一，洞察消费者需求
关键词是：移动、时间和个性化。好的产品必须抓住消费者移动的生活方式变化，卡夫就做得不错，推出单个饼干的奥利奥包装以满足消费者随时随地移动的需求。另外，时间对消费者来说权重越来越高，消费者不愿等待，越来越不耐烦。个性化趋势，也让以兴趣为主题重新对消费者进行分类并聚合成为可能。
二，简单易用这么重要！
你能否做到让你的产品如街头游戏机那样，让消费者迅速上手？