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标题: 一个大龄学员的感悟 [打印本页]

作者: wumumn 时间: 2018-11-6 23:29
标题: 一个大龄学员的感悟

说点什么呢，每次看到大家，真是羡慕死我了，年轻真好啊！
年轻拥有无限的可能……
年轻正因为拥有无限可能，也充满幻想，所以也是一个会浪费时间的年纪。
我就说说我这些年的一些工作感悟吧

职业经历自己职业经历……

第一阶段：职场小白，技术积累为主。主要考虑的是这个公司，这个岗位能不能很好的学到东西，学的是不是自己想学的。尤其注意的时，如果这个岗位不适合自己，或者自己恰巧干的行业自己感觉很不适应，那么，不要讲究，将就只会浪费自己的时间成本。而恰恰时间是浪费不起的。
这时候多跳槽几个公司，多感受几种管理模式不是坏事。有句话叫树挪死，人挪活。有的公司你别看他规模很大，这样牛逼，那样牛逼。但是在人才培养上，有时候大公司还不如小公司。之前我工作的公司，从这些年下来，感觉公司在人才政策上很差，基本就靠自己，所谓的教育训练，人才培养基本形同虚设。基本是出了问题才问：教育训练呢？都教的什么？把这个问题加到教育训练里去。领导问完，然后，就没有然后了……
第二阶段：技术增长遇到瓶颈。当感觉自己技术已经在自己的圈子里属于比较高的水平，增长越来越不明显，越来越慢的时候，这时候必须要考虑自己的路怎么走了。或许考虑职位晋级，或者自己比较有想法的，跟朋友开公司什么的。
建议：如果要考虑换工作，这时候找一个跟自己观念相似的老板往往比工资和公司牌面更重要些。这时候应该部门内好多事情，你自己会有想法，老板会需要你出谋划策，如果老板跟自己观念差别很大，那你所谓的工作抱负也就毫无用武之地了，自己会很憋屈。老板也会也来越轻视自己，自己会越来越憋屈，恶性循环。
副手——》升职
第三阶段：更高层次的世界。如果前面都做得挺好，自己也很有机遇的话，那么恭喜大家，这时候大小是个公司领导了。
工作能力素质（能力）
问下大家，你们工作中最重要的素质是什么？执行力（80%）、技术（20%）。执行力是什么呢？其实就是一种时效性，一种自我的工作管理能力。说白了，就是能今天就干的事就不要等到明天，挤出时间，也要干，不要拖拉。
我毕竟也是从制造业转行过来的，所以程序员这行业我可能说不准。但是据我了解，在非研发岗位上，执行力强的人绝对混不差，这个不仅仅是工作中，生活中也是。有一个八竿子才能打着的舅舅……还有一个表姑父……同样的地方，基本差不多的生意，人家……
相信咱同学们将来会出一些技术大牛，真正的靠技术吃饭的。但是相当一部分可能要走管理或者产品这方面等等，所以执行力真的还是要从现在培养下。
感觉照这个做下来，自己得变成机器人了。咱们花这些钱，花这些时间来黑马学技术，为了什么？为了将来变成加班狗？肯定不是的，这是后果，绝不是目的。为了将来了生活更好，对吧？比如说，有钱啦，咱想去哪就去哪。今年去呼伦贝尔，明年就去贝加尔湖畔；今年去看桂林山水，明年就去看德天大瀑布；今年去户外天堂武功山，明年就去珠穆朗玛。
一直工作，真的是很枯燥，很无聊，很懈怠。所以有时候培养点乐趣，像运动啦，既能让自己开心，又能有个好身体。要是实在没啥爱好，那就经常出去看看祖国的大好河山吧。
只要平常不浪费时间，你会发现，真的原来自己真的没有那么忙；生活和工作可以一样的精彩!
最后
推荐大家一本书：
彼得德鲁克《卓有成效的管理者》
两句话：
能用时间和金钱换来的收获都不必纠结，去做就好了。
当你没事的时候不要让自己闲着，去学点东西，现在没用，你永远不知道你什么时候会用上，那时候，你会庆幸比别人多学了点。
姚吉涛
书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。

作者: 呼吸~伤口 时间: 2018-11-7 15:09
有过工作经历的人更能懂得一个好的执行力，一个好的公司对于人才的培养尤为重要，目前大规模的公司都会有很多公司内部的培训课程，无论是从技术能力上还是团队管理上都需要强化，所以学好技术往那些你向往的公司飞去吧

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