先说下来黑马的经历，其实是很偶然加一个巧合吧。我离职后面试了几家公司都不理想，本来计划做一名人工智能工程师。自己花了几个月的时间学习人工智能算法，结果是算法原理是学会了，在写代码初期的兴奋，随着时间的推移消失殆尽，后期无法高效率的写代码。我就到处走了走，在淀山湖边上，思索很久，突然意识到，自己可以写代码，但是无法做到比别人更厉害。由于上一份工作是意外找到的一份硬件产品经理的工作，加上自己所学的东西多而杂，互联网产品经理之前工作中接触的过点，迅速给了自己一个能把自己所有经验知识串联起来的中介。
2019年11月20日，回了一趟老家换驾照，同时网上找了些产品经理的资料，但是都不是特别理想。突然网页上出现了黑马的字眼，我就进网页看了下11月23日开班的产品经理课程，并网上留了言，然后没了结果。直到我27日重返上海，28日中午联系到黑马的客服，说我应该还可以进入到11月23日的一期产品经理班级，我就迅速的背上我的小包到黑马校区考察，当天班级的人都出去参观了，实际上除了销售我谁也没有见到。我看了下黑马校区周围的环境还不错，并且让宿管带我考察了下宿舍。28日晚上我迅速打包，29日上午叫上货拉拉，奔向黑马。
29日中午把东西搬到宿舍后，下午正式进入班级，这个时候已经比别人落后了10几天的时间。实际上黑马产品8期预科班在11月15日已经提前开始。我也开始了我的追敢日程。
刚进入班级的时候氛围还很不错，王向东老师的讲课效果也好。我作为一名后进生是肯定要把时间赶回来的，张海萍老师在我刚刚入学报道的时候，给予了我很大的帮助。帮我装安装教学软件，帮我安排座位，给予我课件和之前的教学视频，安排活动让我和班里的人快速的熟悉。由于良好的学习环境，让我在一个星期内就跟上了班级的课程。
2019年12月2日，SaaS健身项目在我上课的第三天晚上正式启动，当时已经有其他3个项目组基本已经组建完毕，我是没有参与到这个过程的。并且我还要补前面的课程，还要写竞品分析作业。当然我之前是接触过SaaS系统的，和我的经理也比较相似，我就顺利成章的进了这个项目组。虽然进了微信群，但是我对组里的成员基本都不认识，对于项目更是一无所知。
2019年12月3日，晚上开启了我们项目组的第一次会议，我也很高兴能有机会可以和更多的人认识，组员里面此时只认识坐在我旁边的李子荣。很清晰的知道会上发言的人很多，争论不休。石起和胡圣杰当选项目总监和项目经理，项目分成私教管理 、健身课程 、CRM和会员管理4个模块调研。我和徐瑶、陆洲被分在一起调研会员管理。
2019年12月4日，晚上张海萍组织了一次外出吃饭活动，我们项目组的多半人都在，认识了许航铭、崔浩、徐瑶、孙博涵、石起、许鹏、吴锦峰和文康8人。
文康6日加入我们项目组，7日晚上第一次考试结束，张海萍组织了一次外出吃饭活动，总共12人，我们项目组的多半人都在，包括许航铭、崔浩、徐瑶、孙博涵、石起、许鹏、吴锦峰和文康8人，也是通过这次吃饭才全部认识了项目组的人。我是今天才算把课程的进度全部跟上，前面的视频全部看完。项目的参与我也是被动的，很多时候没有更多的时间去调研和产出。小组内的孙博涵和陆洲承担的工作较多。
2019年12月9日，第三次会议，在各组经过调研后，各个小组长，分别就各组的产物进行了讲解。其余人员进行点评，将我们的功能进一步优化。确定我们的产品的名字为WZ，口号为无脂肪，无纸化、物质掌控。之后的一周内我们的时间都用在了电商项目上，健身项目处于停滞阶段，我也是抽出时间从整体上熟知了整个项目，前后台、B端、C端，加速了自己对于整个健身项目的认知，以及具体的做法。
2019年12月17日，第四次会议，我们进入讨论出原型的阶段，尽量统一模板，实际上做到了在各个端的统一。小组长在这个阶段比较给力，后台最为庞大复杂，许航铭规划的比较详细；教练端是核心盈利点，孙博涵引领了高保真的原型，交互功能强大；会员端的胡圣杰基本上把会员端输出比较标准。25日我们进行了原型的组内讲解，并对其不足做出了指正。王珊列席会议，并加入协作完成后台。
经过最后一轮的增改，28日，石起和各小组长在班级里做了分享，我们的项目做了完美的呈现并谢幕。我通过经历了整个的流程，加上参与，使我获得了很大的成长，当然我的参与是前少后多，自己也通过这次实战为后面的项目的学习打下了坚实的基础。
经过一段时间的沉淀，SaaS健身项目的经历，给我印象最深的几个人是，石起的总体认知能力，胡圣杰的项目能力，孙博函的原型交互能力，许航铭的逻辑能力，陆洲的调研能力、徐瑶的梳理能力以及崔皓的应酬能力。
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