我是一名大四在校生，在学习这门课之前我完全不知道自己未来会在什么样的行业，从事什么样的工作，更是不清楚未来发展的城市在哪里。有幸的是，在大三第一学年，由传智教育黑马程序员的老师给我们专业上了一门企业课，其中，课程内容就是关于产品经理方面的。听了这门企业课后，让我喜欢上了产品经理这样的一个岗位，更让我爱上了互联网行业，想要成为一名优秀的互联网从业者。然而我的喜欢也是非常纯粹，主要因为产品经理所要面临的挑战，技术的挑战和业务知识挑战，分别考验了与开发的沟通能力、业务理解能力、学习能力等多方面的能力。我有信心能够胜任这个职位，并且能做的更好，最后坚定了选择了产品这个岗位。

       产品经理可能是最需要学习的岗位了，进入互联网时代以来，很多人想要成为产品经理，行业竞争变得愈发激烈。产品经理与其他岗位不同，在大学不存在与之对应的专业，也不像其他岗位一样有着明确的学习路径。要成为合格的产品经理，需要掌握复杂的技能和知识体系。

       并且互联网行业瞬息万变，产品每天都在进行更新迭代，这就要求产品经理一方面要不断学习了解业务，另一方面还要不断了解新技术，扩展自己知识的边界。所以产品经理可能是最需要不断学习提升的岗位。

      在学习的第一堂课，老师就会要求确定自己的学习目标，想要作为一名产品经理，其实我们可以把自己当成一款产品，分析问题，确定目标，制定解决方案。因为只有这些问题明确了，才能在后续的学习中不断完善自己，做到一个长期的提升。

       学习过程三个月，说长不长，说短不短的一个时间，从开始学习时的，斗志昂昂，满腔热血，到最后的迷茫期，这是每个人都可能会经历的事情。好在，坚定的完成了最初的选择。

       学习内容包括，基础，电商，运营，B端后台，数据分析，行业解析等方面，可以让自己有足够多的充电过程，扩展自己的知识面，学习中，每个阶段穿插很多真实案例，融入到真实案例中，体会工作场景；话说;师傅领进门，修行在个人嘛，当然这些方面的知识只是作为一个扩展， 想要深入还是需要自己在闲暇时间进行深入性学习，做一个提升。作为产品经理，其实很多你遇到的问题并不是个案，甚至很多大厂或优秀的产品经理已经把这些经验整理成书籍了。站在巨人的肩膀上思考，从别人的项目中获取经验，是学习提升最高效的手段。

       回头看，选择的课程让我成长了很多，当然这对每个人的意义都不一样，每个人的学习诉求和习惯也不一样。我个人是比较倾向于先建立起框架和大方向，然后通过一些有指导性的刻意练习进行巩固，后续则是靠自己不断去持续提升。

       因为学习本身也应该是处在一个相对长期的阶段内，通过不断的输入、吸收、内化、以及应用。虽然作为产品新人，经验和思考还是非常有限，对一件事情系统化的认知就可以明确目标知道怎样实现，就可以完善系统的细节，形成自己的方法论，就可以有宏观的架构思维，知道哪个时间做哪件事，从而高效地实现。而每一个阶段的突破需要的不只是努力，还有系统化带来的动力、思维和效率。

       我是一名大四在校生，在学习这门课之前我完全不知道自己未来会在什么样的行业，从事什么样的工作，更是不清楚未来发展的城市在哪里。有幸的是，在大三第一学年，由传智教育黑马程序员的老师给我们专业上了一门企业课，其中，课程内容就是关于产品经理方面的。听了这门企业课后，让我喜欢上了产品经理这样的一个岗位，更让我爱上了互联网行业，想要成为一名优秀的互联网从业者。然而我的喜欢也是非常纯粹，主要因为产品经理所要面临的挑战，技术的挑战和业务知识挑战，分别考验了与开发的沟通能力、业务理解能力、学习能力等多方面的能力。我有信心能够胜任这个职位，并且能做的更好，最后坚定了选择了产品这个岗位。

       产品经理可能是最需要学习的岗位了，进入互联网时代以来，很多人想要成为产品经理，行业竞争变得愈发激烈。产品经理与其他岗位不同，在大学不存在与之对应的专业，也不像其他岗位一样有着明确的学习路径。要成为合格的产品经理，需要掌握复杂的技能和知识体系。

       并且互联网行业瞬息万变，产品每天都在进行更新迭代，这就要求产品经理一方面要不断学习了解业务，另一方面还要不断了解新技术，扩展自己知识的边界。所以产品经理可能是最需要不断学习提升的岗位。

      在学习的第一堂课，老师就会要求确定自己的学习目标，想要作为一名产品经理，其实我们可以把自己当成一款产品，分析问题，确定目标，制定解决方案。因为只有这些问题明确了，才能在后续的学习中不断完善自己，做到一个长期的提升。

       学习过程三个月，说长不长，说短不短的一个时间，从开始学习时的，斗志昂昂，满腔热血，到最后的迷茫期，这是每个人都可能会经历的事情。好在，坚定的完成了最初的选择。

       学习内容包括，基础，电商，运营，B端后台，数据分析，行业解析等方面，可以让自己有足够多的充电过程，扩展自己的知识面，学习中，每个阶段穿插很多真实案例，融入到真实案例中，体会工作场景；话说;师傅领进门，修行在个人嘛，当然这些方面的知识只是作为一个扩展， 想要深入还是需要自己在闲暇时间进行深入性学习，做一个提升。作为产品经理，其实很多你遇到的问题并不是个案，甚至很多大厂或优秀的产品经理已经把这些经验整理成书籍了。站在巨人的肩膀上思考，从别人的项目中获取经验，是学习提升最高效的手段。

       回头看，选择的课程让我成长了很多，当然这对每个人的意义都不一样，每个人的学习诉求和习惯也不一样。我个人是比较倾向于先建立起框架和大方向，然后通过一些有指导性的刻意练习进行巩固，后续则是靠自己不断去持续提升。

       因为学习本身也应该是处在一个相对长期的阶段内，通过不断的输入、吸收、内化、以及应用。虽然作为产品新人，经验和思考还是非常有限，对一件事情系统化的认知就可以明确目标知道怎样实现，就可以完善系统的细节，形成自己的方法论，就可以有宏观的架构思维，知道哪个时间做哪件事，从而高效地实现。而每一个阶段的突破需要的不只是努力，还有系统化带来的动力、思维和效率。