网络汇聚力量，当黑马成为外包集团，收入嫁接还远吗？

模式等同于国家垄断行业的侧向税收，例如石油，在收税的同时，还让人民感觉不到痛苦。

外包服务制作的软件可由开发人员持续跟进，可解决部分就业问题，市场现如今也有大量开发需求。开发的收入当然是黑马的了，如此便可解决部分原则性问题。
1学员有实战项目但无实战营运。
2学员的实战项目除练手之外并无经济效益。
3利用强大的经济效益来刺激学员的互相竞争体系。

忧患：学员技术的参差不齐，所以只能练手，因为如果不练手那是不可能完成做事滴。
对策：使用末节学员，即技术已获老师认可的人才可进入集团实战。

疑惑：技术已获认可的基本都能直接找到工作，还有必要搞这搞那的么，简单直接收学费那多酸爽！何况人家学会技术了还不愿意多做逗留，人家赶紧去赚大洋了，哪里会磨磨唧唧！

决定：模式的多样化，可强增学员数量，从而形成一道人才输出口。但是讲师的资源稀少又遏制了模式的发展，所以适当领会互联网思维，放出更多的视频教学是非常有必要的，如不想被他人颠覆，那么就去颠覆他人吧。

外包大军核心竞争力：
1快速组建团队，快速开发测试。
2技术人才可直接过去任职直接变成该企业的自己人，给予市场安全方面的信心。
3年轻力强，值得培养。
4如本方出去的学员的公司有需要外包的项目，当然得照顾照顾！

营销方式：
1面向创业者，主动免费制作源程序，但需要提交创业计划书，需要经过审核，而且还需要给予黑马学院股份以及主要技术人才相当的股权，技术人员只负责功能实现，不负责产品设计。（此类风险较大，建议组建专门团队进行计划书审核把门。）现在越来越多没有技术背景的人带着热钱进入互联行业，但基本上没有技术人才垫底，相信大浪淘沙般的实战开发，可以增加技术水平外，同时还能认识更多的创业者，当然也可能会遇上很多的脑残！注:更多的互联网公司，代表需要更多的岗位，更多的岗位就会吸引更多的人才，然后黑马位列仙班，岂不是指日可待？

2与云服务合作，建立强强联盟，帮助推广！云服务所服务的公司全是互联网公司，可以实现外包业务的嫁接。

3宣扬更加严格的学员入口系统，建立口碑。不仅要有对技术的追求，还要有正常健全的人格，不可窃取创业者的创意，翻墙出去另立门户等卑劣龌蹉行为。

建立技术人才权威性的输出口。需要多种商业模式的整合，学员自带学费当然是主要来源，但学院需要某些高校放出枝条，例如某高校的学生，如经过验试可直接进入黑马外包大军，顺带快速配职，如此便能建立一个互联网垂直的招聘业务，也可以实现多方受益。
硬件设施主要还是得靠学员自带电脑，一切从简。

资源整合，快速进入一个互联网的大时代吧~~~哇哈哈。写到这里，我貌似有点无聊。赚黑马币不容易啊！！看官见谅。

貌似一个很美好的愿景

想法很不错