AT&T(电话通信的老大也叫贝尔公司) 1925年成立研发机构——贝尔实验室，并将公司年收入的3%用于实验室的研究经费，吸引了世界上大量顶尖的科学家，贝尔实验室，其全盛时期研究人员达到10万人，研究出了大量的伟大发明（其中包括大量的理论研究，和不能将科技快速应用到产品产生利益的领域，可见该公司的伟大），例如：研发出了电话、晶体管、数字交换机、Unix操作系统、C语言等；还发现了电子的波动性（建议去看——量子物理这本书）。

由于贝尔公司长时间的垄断电话业务，1984年根据美国反垄断法，AT&T的市话业务被分出去了，变成7家小的贝尔公司 ，美国反垄断法从没真正的要过AT&T的命，而是帮他修剪了一些枝叶，让其更健康的成长。1995AT&T年达到顶峰，遗憾的是由于董事会只开到眼前利益，不考虑公司的长久发展，出现决策错误，将该公司通信服务业务和设备制造业务拆分，拆分成立新AT&T、朗讯、NCR三家公司，分别上市，而此时正是互联网兴起的时代，AT&T决策层，想的不是如何将贝尔实验室的研究成果运用到新时代中，赶上科技的潮流，而是想着怎样让手中的股票更值钱，以讨好华尔街和为自己获得大量的利益(股票持有者确实大赚了一笔)，其最终在这次技术革命中被淘汰；在之后10年快速没落，贝尔实验室被分给了朗讯，1996年贝尔实验室一分为二，之后也没搞出什么震惊世界的发明，2001贝尔实验室几乎关掉了所有研究部门（导致大量的科学家失业），只保留了一两个实验室，象征性的保住招牌。之后朗讯被法国的阿尔卡特并购，贝尔实验室也搬到了法国。

AT&T由于没有抢到贝尔实验室这块招牌，便以信息论的作者的名字——香农，成立香农实验室，2001 911恐怖袭击导致香农实验室的许多设备大量损毁，公司有拿不出资金来修复半年后香农实验室解散了。

由于互联网时代的来临，已经没有人愿意花钱去打固定电话，2005年AT&T被西南贝尔公司收购，由于AT&T名气大，公司决定改名为AT&T,并修改了logo，今天的AT&T已经今非昔比了。

随着AT&T的没落，大量优秀的科学家流向了新兴中的google，其中就包括Unix操作系统和C语言的发明人——肯.汤普森。

总结： 赶上科技的潮流，做一个弄潮儿是很幸运的，我们只需抓住机遇，同时清楚的知道什么不能做就行了，就像当初机械革命来临时，你需知道传统车马行业已经完蛋了。

（PS:明天待续）

等待下文，快更

IBM（蓝色巨人）实际创始人托马斯·沃森(Thomas J. Watson) 托马斯·沃森年轻时过卖钢琴、卖过猪肉，原本计划要存钱开肉店，但却遭到证券营业员欺骗而损失所有金钱；被骗后加入了NCR(收银机)，做销售人员，做的很好，触犯了当地的法律，被判刑一年，还被老板炒你鱿鱼（这哥们运气也是背），后来加入CTR(计算列表记录公司PS:一家卖机器的公司)借了很多钱卖公司的股票，成了大股东，在1924年将CTR改名为IBM(一个靠卖芯片起家的国际互联网巨头公司诞生了)
IBM主要靠卖制表机等机械发家，1952年，小沃森任IBM的新总裁，小沃森主张向电子工业发展，IBM从此开始领导电子技术革命的浪潮。
IBM投入大量的经费研究计算机，从研发计算机到生产出著名的IBM360为止，IBM在计算机研制和生产上的投入高达50亿美元，相当与整个马歇尔计划的1/3，小沃森上台后短短5年，就将IBM的营业额提高了3倍。在小沃森执掌的20年里，IBM的平均增长率高达30%，
这在世界上可能是绝无仅有的，他父亲也没用做到这点。小沃森对世界最大的贡献不是将IBM变成一个非常成功的公司，而是将计算机从政府部门推广到民间，将他的功能由科学计算变为了商用。
IBM 拥有当今工业界最大的实验室IBM Research(虽然只有贝尔实验室全盛时期的1/10)
是世界上最大的专利申请户，最大的服务公司，第二大软件公司，第二大数据库公司，世界上最大了Linux服务器生产商。
错过全球信息化的大潮
1976年是计算机工业的分水岭，这一年，没有读完大学的天才史蒂夫 – 乔布斯在车库里整出了世界上第一台可以商业化的个人电脑Apple-I。此时的IBM正在观察市场的动态，IBM成功的秘诀是保守，它基本上是不见兔子不撒鹰。如果苹果公司失败，IBM无需做任何事情，如果前者成功了，IBM依靠它强大的技术储备完全可以后发制人。
IBM没有将其交给最强的沃森实验室，而是将其交给了一个十几人的小组，他们用一年的时间研发出了IBM第一台PC机，虽然性能只有现在个人电脑的万分之一，但比苹果公司的
Apple系列好很多。也满足当时的市场需求，因此，它很受欢迎，当年就卖掉了10万台占领了3/4的微机市场。IBM在和苹果的竞争中可谓是后发制人。直到今天，IBM-PC还是个人电脑的代名词。
当时人们普遍认为IBM将会是个人电脑的领导者，现在我我们知道，个人电脑的最终领导者是微软和英特尔，而不是IBM.随着2005年IBM将个人电脑卖给中国联想公司，IBM彻底的退出了个人电脑的舞台。
是什么导致IBM今天的结局？
第一个原因：IBM高层当初并不重视个人PC，虽然市场反响很好，一年就卖了10万台，总营业额2亿多美元，但却只占公司年收入的1%，与一年要卖掉10万台pc相比，还不如谈个大合同来的容易。IBM收入主要靠卖大型机械和服务赚钱，比如IBM卖给一个公司100万元的机器，每年要收取该设备价值10%的服务服，这就意味着只要跟客户签订了合同就可以坐地收钱。
第二个原因：1982年，IBM和美国司法部在反垄断官司中达成和解。和解的一个条件是，IBM允许竞争对手的发展。就这样IBM看着竞争对手康柏、戴尔等公司的做大，自己又不愿花功夫，只好睁一只眼闭一只眼，
第三个原因：如果说在过去30年了，IBM是孤独求败，现在它真正的对手比尔盖茨出生了。
IBM由于急着推出个人PC，连操作系统都没有开发，这让比尔盖茨钻了漏子。盖茨先是从别人手以7.5万美元中买断了Dos，接着又卖给了IBM，盖茨的聪明之处在于没有让IBM买断Dos,而是从IBM-PC中收一笔不起眼的版权费，签订的协议中还有个小漏洞，没有说清楚微软是否可以将Dos在卖给别人。盖茨后来抓住这个漏洞，将Dos到处卖，IBM很不高兴，告了微软好几次。然而在美国以大欺小的官司是很难赢的，即使赢了也得不到多少赔偿。IBM认为PC机挣钱的是几千元的硬件，而不是几十元的软件。后发现根本不是这么回事。由于兼容机的出现，IBM沦为了硬件制造商。当时微软的操作系统占据了主要的市场，IBM决定和微软共同开发操作系统，盖茨便同意跟IBM合作（一遍获得短期的研发费用），一遍偷偷的开发自己的视窗操作系统，当视窗操作系统出来的时候，微软帝国形成了。看微软的发展历史，可以发现，凡是和微软合作的公司，最后都没有好结果。IBM也许就是其中的第一个吃亏者。
（PS:就最近比较忙，没有按时更新，今天利用闲暇时间，总结了下）

IBM（蓝色巨人）实际创始人托马斯·沃森(Thomas J. Watson) 托马斯·沃森年轻时过卖钢琴、卖过猪肉，原本计划要存钱开肉店，但却遭到证券营业员欺骗而损失所有金钱；被骗后加入了NCR(收银机)，做销售人员，做的很好，触犯了当地的法律，被判刑一年，还被老板炒你鱿鱼（这哥们运气也是背），后来加入CTR(计算列表记录公司PS:一家卖机器的公司)借了很多钱卖公司的股票，成了大股东，在1924年将CTR改名为IBM(一个靠卖芯片起家的国际互联网巨头公司诞生了)
IBM主要靠卖制表机等机械发家，1952年，小沃森任IBM的新总裁，小沃森主张向电子工业发展，IBM从此开始领导电子技术革命的浪潮。
IBM投入大量的经费研究计算机，从研发计算机到生产出著名的IBM360为止，IBM在计算机研制和生产上的投入高达50亿美元，相当与整个马歇尔计划的1/3，小沃森上台后短短5年，就将IBM的营业额提高了3倍。在小沃森执掌的20年里，IBM的平均增长率高达30%，
这在世界上可能是绝无仅有的，他父亲也没用做到这点。小沃森对世界最大的贡献不是将IBM变成一个非常成功的公司，而是将计算机从政府部门推广到民间，将他的功能由科学计算变为了商用。
IBM 拥有当今工业界最大的实验室IBM Research(虽然只有贝尔实验室全盛时期的1/10)
是世界上最大的专利申请户，最大的服务公司，第二大软件公司，第二大数据库公司，世界上最大了Linux服务器生产商。
错过全球信息化的大潮
1976年是计算机工业的分水岭，这一年，没有读完大学的天才史蒂夫 – 乔布斯在车库里整出了世界上第一台可以商业化的个人电脑Apple-I。此时的IBM正在观察市场的动态，IBM成功的秘诀是保守，它基本上是不见兔子不撒鹰。如果苹果公司失败，IBM无需做任何事情，如果前者成功了，IBM依靠它强大的技术储备完全可以后发制人。
IBM没有将其交给最强的沃森实验室，而是将其交给了一个十几人的小组，他们用一年的时间研发出了IBM第一台PC机，虽然性能只有现在个人电脑的万分之一，但比苹果公司的
Apple系列好很多。也满足当时的市场需求，因此，它很受欢迎，当年就卖掉了10万台占领了3/4的微机市场。IBM在和苹果的竞争中可谓是后发制人。直到今天，IBM-PC还是个人电脑的代名词。
当时人们普遍认为IBM将会是个人电脑的领导者，现在我我们知道，个人电脑的最终领导者是微软和英特尔，而不是IBM.随着2005年IBM将个人电脑卖给中国联想公司，IBM彻底的退出了个人电脑的舞台。
是什么导致IBM今天的结局？
第一个原因：IBM高层当初并不重视个人PC，虽然市场反响很好，一年就卖了10万台，总营业额2亿多美元，但却只占公司年收入的1%，与一年要卖掉10万台pc相比，还不如谈个大合同来的容易。IBM收入主要靠卖大型机械和服务赚钱，比如IBM卖给一个公司100万元的机器，每年要收取该设备价值10%的服务服，这就意味着只要跟客户签订了合同就可以坐地收钱。
第二个原因：1982年，IBM和美国司法部在反垄断官司中达成和解。和解的一个条件是，IBM允许竞争对手的发展。就这样IBM看着竞争对手康柏、戴尔等公司的做大，自己又不愿花功夫，只好睁一只眼闭一只眼，
第三个原因：如果说在过去30年了，IBM是孤独求败，现在它真正的对手比尔盖茨出生了。
IBM由于急着推出个人PC，连操作系统都没有开发，这让比尔盖茨钻了漏子。盖茨先是从别人手以7.5万美元中买断了Dos，接着又卖给了IBM，盖茨的聪明之处在于没有让IBM买断Dos,而是从IBM-PC中收一笔不起眼的版权费，签订的协议中还有个小漏洞，没有说清楚微软是否可以将Dos在卖给别人。盖茨后来抓住这个漏洞，将Dos到处卖，IBM很不高兴，告了微软好几次。然而在美国以大欺小的官司是很难赢的，即使赢了也得不到多少赔偿。IBM认为PC机挣钱的是几千元的硬件，而不是几十元的软件。后发现根本不是这么回事。由于兼容机的出现，IBM沦为了硬件制造商。当时微软的操作系统占据了主要的市场，IBM决定和微软共同开发操作系统，盖茨便同意跟IBM合作（一遍获得短期的研发费用），一遍偷偷的开发自己的视窗操作系统，当视窗操作系统出来的时候，微软帝国形成了。看微软的发展历史，可以发现，凡是和微软合作的公司，最后都没有好结果。IBM也许就是其中的第一个吃亏者。
（PS:就最近比较忙，没有按时更新，今天利用闲暇时间，总结了下）

IBM（蓝色巨人）实际创始人托马斯·沃森(Thomas J. Watson) 托马斯·沃森年轻时过卖钢琴、卖过猪肉，原本计划要存钱开肉店，但却遭到证券营业员欺骗而损失所有金钱；被骗后加入了NCR(收银机)，做销售人员，做的很好，触犯了当地的法律，被判刑一年，还被老板炒你鱿鱼（这哥们运气也是背），后来加入CTR(计算列表记录公司PS:一家卖机器的公司)借了很多钱卖公司的股票，成了大股东，在1924年将CTR改名为IBM(一个靠卖芯片起家的国际互联网巨头公司诞生了)
IBM主要靠卖制表机等机械发家，1952年，小沃森任IBM的新总裁，小沃森主张向电子工业发展，IBM从此开始领导电子技术革命的浪潮。
IBM投入大量的经费研究计算机，从研发计算机到生产出著名的IBM360为止，IBM在计算机研制和生产上的投入高达50亿美元，相当与整个马歇尔计划的1/3，小沃森上台后短短5年，就将IBM的营业额提高了3倍。在小沃森执掌的20年里，IBM的平均增长率高达30%，
这在世界上可能是绝无仅有的，他父亲也没用做到这点。小沃森对世界最大的贡献不是将IBM变成一个非常成功的公司，而是将计算机从政府部门推广到民间，将他的功能由科学计算变为了商用。
IBM 拥有当今工业界最大的实验室IBM Research(虽然只有贝尔实验室全盛时期的1/10)
是世界上最大的专利申请户，最大的服务公司，第二大软件公司，第二大数据库公司，世界上最大了Linux服务器生产商。
错过全球信息化的大潮
1976年是计算机工业的分水岭，这一年，没有读完大学的天才史蒂夫 – 乔布斯在车库里整出了世界上第一台可以商业化的个人电脑Apple-I。此时的IBM正在观察市场的动态，IBM成功的秘诀是保守，它基本上是不见兔子不撒鹰。如果苹果公司失败，IBM无需做任何事情，如果前者成功了，IBM依靠它强大的技术储备完全可以后发制人。
IBM没有将其交给最强的沃森实验室，而是将其交给了一个十几人的小组，他们用一年的时间研发出了IBM第一台PC机，虽然性能只有现在个人电脑的万分之一，但比苹果公司的
Apple系列好很多。也满足当时的市场需求，因此，它很受欢迎，当年就卖掉了10万台占领了3/4的微机市场。IBM在和苹果的竞争中可谓是后发制人。直到今天，IBM-PC还是个人电脑的代名词。
当时人们普遍认为IBM将会是个人电脑的领导者，现在我我们知道，个人电脑的最终领导者是微软和英特尔，而不是IBM.随着2005年IBM将个人电脑卖给中国联想公司，IBM彻底的退出了个人电脑的舞台。
是什么导致IBM今天的结局？
第一个原因：IBM高层当初并不重视个人PC，虽然市场反响很好，一年就卖了10万台，总营业额2亿多美元，但却只占公司年收入的1%，与一年要卖掉10万台pc相比，还不如谈个大合同来的容易。IBM收入主要靠卖大型机械和服务赚钱，比如IBM卖给一个公司100万元的机器，每年要收取该设备价值10%的服务服，这就意味着只要跟客户签订了合同就可以坐地收钱。
第二个原因：1982年，IBM和美国司法部在反垄断官司中达成和解。和解的一个条件是，IBM允许竞争对手的发展。就这样IBM看着竞争对手康柏、戴尔等公司的做大，自己又不愿花功夫，只好睁一只眼闭一只眼，
第三个原因：如果说在过去30年了，IBM是孤独求败，现在它真正的对手比尔盖茨出生了。
IBM由于急着推出个人PC，连操作系统都没有开发，这让比尔盖茨钻了漏子。盖茨先是从别人手以7.5万美元中买断了Dos，接着又卖给了IBM，盖茨的聪明之处在于没有让IBM买断Dos,而是从IBM-PC中收一笔不起眼的版权费，签订的协议中还有个小漏洞，没有说清楚微软是否可以将Dos在卖给别人。盖茨后来抓住这个漏洞，将Dos到处卖，IBM很不高兴，告了微软好几次。然而在美国以大欺小的官司是很难赢的，即使赢了也得不到多少赔偿。IBM认为PC机挣钱的是几千元的硬件，而不是几十元的软件。后发现根本不是这么回事。由于兼容机的出现，IBM沦为了硬件制造商。当时微软的操作系统占据了主要的市场，IBM决定和微软共同开发操作系统，盖茨便同意跟IBM合作（一遍获得短期的研发费用），一遍偷偷的开发自己的视窗操作系统，当视窗操作系统出来的时候，微软帝国形成了。看微软的发展历史，可以发现，凡是和微软合作的公司，最后都没有好结果。IBM也许就是其中的第一个吃亏者。
（PS:就最近比较忙，没有按时更新，今天利用闲暇时间，总结了下）