本帖最后由 绮丽 于 2017-8-18 10:38 编辑
技巧篇
在各种各样情况的面试中，我们单单依靠纯粹对于技术和业务的表述可能并不能通过整场面试，特别是在人事、技术领导等相对经验和套路都比较丰富的人面前，适当的面试技巧显得尤为重要。这里所说的技巧并非巧舌如簧的狡辩，而是合理的将面试的内容和方式向我们所能控制的方向去引导。在正常的软件行业、互联网行业中，面试一般由3个部分组成：笔试、技术面试和人事面试。 在笔试的环节中，我们面对不同的公司会有不同的情况，但一般的笔试题中总会有一些考查应聘者开发者思维的题目，而这也正是很多应聘者最头疼的部分。面对这种题目，我们往往不能很快的给出合适的代码进行需求的实现，因此很多人会放弃这部分题目，这对于面试而言是不利的。哪怕是将目标需求肢解，再利用伪代码实现部分功能，也能在整个笔试中给我们加分，亦或是写一点大致的思路，同样会让面试官刮目相看，因为很多面试官更在意的不是你能否解决问题，而是你面对问题时的态度和做法。 对于技术面试，最简单的技巧就是让自己尽可能的去侃侃而谈。因为一场面试的时间是有限的，如果我们能在与技术官交流的几十分钟内占据主动，把我们的技术能力尽可能的展示给他，那么就会让技术官感受到我们的自信和能力。同时，技术官可以利用的提问时间也会相应的缩短，让我们在与技术官的博弈中更胜一筹。为了达到这样的效果，我们需要去做足面试前的准备，规划好技术面试中我们表述的大纲，从自我介绍到个人经历，再由个人经历引出项目的表述，从项目的表述中强调个人的职责，又在职责的业务描述中引出技术，再由技术回到项目……总而言之，环环紧扣。那么无论技术官从哪一个方面着手，我们都能引导到自己的表述流程中，滔滔不绝。 最后，在人事面试的最终较量中，我们最需要掌握的技巧就是体现出个人的团队意识和职业素养。无论人事给你设定怎样的情景，都是希望你能展示一颗热爱团队、热爱工作、乐于奉献的心。基于这样的核心思想，大部分的人事问题都不难处理。另外，人事面试很大一部分是针对薪资待遇方面的交流，我们需要明确自己的目标，合理的争取自身应有的利益，在谈薪资的环节，客观的分析自身的情况给出合理的期望，对人事的定薪，不满意的要合理的分析和讨论，从自身情况和生活状态角度给出最实际的想法。 细节篇
在我们找工作的过程中，很多时候并不是我们自身能力的问题导致面试失败，而是在很多不注意的地方丢掉了给自己加分的机会。俗话说“细节决定态度”，越来越多的面试官更倾向于你不经意间的表现更能折射出你的本质，因此我们需要去注意那些我们不容忽视的细节。作为一个应聘者，我们需要注意地方太多太多，从面试前，到面试中，再到面试后，都有许多需要注意的细节。 在正式面试前，我们需要做的第一件事就是安排好我们的时间。包括事先注意面试地点的距离，预先考虑好时间和路线，安排好面试与面试之间的间隔等。一场面试的邀约背后，是很多人的工作，如果我们不能很好的安排自己的时间，就有可能造成面试迟到、面试违约等情况，那么就是不尊重对方的工作，这样的面试，即便是你还有机会与对方交谈，也失去了很大一部分印象分。与此相对应的，我们不仅需要合理的安排面试时间，在有时间的前提下还应该去适当的关注面试公司的一些基本情况，这样在我们的面试过程中，能体现出我们对待这场面试的态度。 正式的面试过程中，我们需要注意自己的言行举止，礼貌的与环节中的每一个人交流，给人以很好的印象。除此之外，我们要察言观色，特别是在技术面试中，很多时候会有多名技术官进行多轮面试，这时候我们需要观察对方的仪表、言行等，初步判断对方的身份是普通职工还是技术管理层，从而区别对待。面试中如果有技术官对自己的评价或指点，要注意虚心听教和记录。对于人事面试，我们应该提前准备好与薪资、福利和社保相关的内容，特别是所在地的社保政策，让对方感受到我们专业的从业态度。 最后，在我们的面试结束后，大多数人无论是面试成功、面试失败或者等待通知，都只是被动的了解自己的面试结果，这时候我们可以进一步去主动的询问对方。如果成功了，何时发入职通知；如果失败了，能否指点一二；如果等待对方通知或者对方通过了但自己需要时间考虑的，明确何时可以给出结果。这样能体现出我们对公司的尊重和专业的程度。 | 
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就是这张帖子,我找了很久.....说的太有灵性了.....
