留个缺口给别人
一位著名企业家在作报告
一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么”
企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈
只是并没有画圆满，留下一个缺口
他反问道：“这是什么”
“零”。“圈”/“未完成的事业”/“成功”
台下的听众七嘴八舌地答道。
他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号
你们问我为什么会取得辉煌的业绩
道理很简单：
我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，必须要留个缺口，让我的下属去填满它。”
留个缺口给他人，并不说明自己的潜力不强
实际上，这是一种管理的智慧
是一种更高层次上带有全局性的圆满。
给猴子一棵树，让它不停地攀登
给老虎一座山，让它自由纵横
也许，这就是企业管理用人的最高境界。
奈斯
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