创业是一个艰难的决定，没有钱创业更是难上加难，许多人只是为了学习如何开展业务而阅读启动指南。然而，只有少数有抱负的企业家才能做到。
　　根据Statista的数据，初创公司通常会因以下原因而失败：
　　缺乏市场需求 – 42%
　　现金流不畅 – 29%
　　一个不称职的工人团队 – 23%
　　所以现在你知道了一些最常见的创业杀手，最重要的问题应该是：你的创业公司如何不失败?
　　阅读本启动指南，了解如何开展一项不会让您失望的业务。
　　1.确保充足的融资
　　创业需要融资。显然，只有当有足够的现金流来运行运营成本时，新业务才能生存。
　　您可以选择不同类型的融资方式为您的业务提供资金。但同样重要的是，您选择最适合您当前财务状况的融资模式。
　　一些融资方式包括：
　　引导
　　如果您有足够的营运资金来投资您的业务，那么引导是您为企业提供资金的最佳方式。这种形式的投资更有利，因为您不依赖外向融资来经营您的业务。此外，您可以更好地控制您的业务以及您从中获得的利润。
　　众筹
　　同样，您可以寻求众筹作为您的融资方式，并汇集资金为您的业务提供资金。这种类型的资金更加可行，因为您可以从人们那里获得一小部分资金，并将其积累到您可以投资于您的业务的可观资本中。

　　Pebble智能手表的成功故事就是众筹如何将创意转变为百万美元业务的一个很好的例子。该产品的资金来自Kickstarter，它产生了超过1000万美元，这使其成为当时Kickstarter上资金最多的项目。
　　启动孵化器
　　您还可以将您的业务推广到一个创业孵化器，它可以为您提供运营企业的业务设施，资源和基础设施。创业孵化器可以提供办公空间，行政和管理服务，培训设施和如何创业的咨询服务。
　　银行贷款，贸易股权，风险投资服务等
　　银行贷款，贸易资产和风险投资服务是您可以考虑为您的业务融资的其他选择。
　　2.认真对待法律事务 – 在他们变得昂贵之前
　　要开展业务，您必须遵守您所启动的相应国家/地区的法律以及您当地的监管机构。
　　因此，请确保聘请公司律师帮助您解决创业的所有法律问题。
　　在每个启动指南中，这应包括：
　　注册您的业务
　　获得营业执照
　　保护您的税码
　　专利您的企业的品牌标识
　　作为商人，您有义务满足您的创业公司的法律要求。
　　不遵守法律可能导致重大财务损失，并可能严重影响您的声誉。

　　3.选择正确的商业模式
　　阅读任何启动指南，您就会知道任何启动都基于特定的业务模型。
　　一个商业模式包括目标，目标市场，战略，流程，政策和您的企业是要遵循贸易惯例。它必须符合您的目标。
　　例如，Jay S. Walker为他的创业公司Priceline选择了“逆向拍卖”商业模式，该模式允许人们以他们想要的速度获得与旅行相关的服务。

　　随着商业模式的到位，它使像Jay这样的企业家更容易执行，并立即决定如何从业务中赚钱。
　　4.花时间做一个竞争对手的分析
　　正如知道如何开展业务一样重要，良好的创业指南建议说，了解您要与之竞争的业务的优势和劣势同样重要。
　　今天，您可以找到几种竞争对手分析工具来评估您所在行业的成功指标，并确定竞争对手的优势和劣势。
　　使用这些工具，您可以深入了解业务成功的关键因素，例如：
　　目标受众使用的关键字
　　影响客户购买行为的颜色
　　目前您的买家正在使用的热门产品
　　谁是你最强大的竞争者
　　竞争对手正在实施的技术/策略，以获得您想要的结果。这包括：
　　USP的产品
　　他们的价值主张
　　他们向客户收取的费率等
　　5.建立您的企业品牌
　　品牌塑造对于创造对您业务的正确认知至关重要。它是关于建立您的品牌的个性，可以与您的观众产生共鸣。
　　它包括您的业务：
　　品牌
　　企业形象
　　品牌口号
　　在特定的背景下，它是关于设置设计和配色方案，包装和创建您的品牌的在线身份。
　　Apple公司取得了空前的成功。是一个鼓舞人心的故事，讲述品牌如何改变失败企业的形象。

　　1997年，当史蒂夫乔布斯转变并重新命名公司时，公司处于破产的边缘。
　　从创造令人难忘的标志设计和创造一个吸引人的口号到构思创新产品设计和改进包装，乔布斯重新塑造了Apple品牌的新个性。而且我们知道，其余的都是历史。
　　6.不要对产品开发进行抄袭
　　您的产品是您创业成功的核心。您的销售额取决于您的产品是否令您的目标客户满意，这就是每个初创指南都非常重视产品开发的原因。
　　您的产品会解决目标受众的问题吗?
　　目标买家是否足够经济?
　　您是否提供良好的开箱即用体验?
　　质量是否与竞争对手相匹配?
　　回答这些问题将为您的产品定价，设计和质量控制提供良好的策略。
　　要了解产品开发的重要性，请看一下Nike Free的案例研究，Nike Free是Nike的产品，基于极简主义跑鞋的概念。

　　该产品是在一群耐克代表看到一些运动员赤脚训练后构思出来的。这让他们有了开发鞋子设计的想法，可以为运动员提供赤足跑步的体验。
　　最终，他们想出了一种鞋子设计，感觉轻巧，并尽可能减少受伤的几率。该产品取得了巨大成功，并成为其训练鞋产品系列中的永久产品。
　　7.培养一个合格的团队
　　您的业​​务成功将在很大程度上依赖于您团队的集体努力，因此您需要为每个角色选择合适的员工。
　　这是一本关于如何为创业公司寻找和聘用优秀人才的创业指南。
　　8.优化您的定价策略
　　另一个启动指南指针：选择正确的定价策略可确保您获得最佳利润，而使用错误的利润可能会损害您的业务。
　　以下是正确定价策略如何帮助企业实现更多销售的一个示例。
　　Server Density是一种用于网站，云和服务器的基础架构监控服务。起初，初创公司的销售情况不佳，因此他们调整了定价计划，以针对更好的客户群。
　　该公司将其价格从单个服务器的每月8美元扩大到10个服务器的每月99美元，从50个服务器的每月7美元到50个服务器的每月299美元，依此类推。
　　定价的迭代对企业起作用，因为它帮助他们吸引更大预算的客户，并使他们免于浪费时间在低价值客户身上。
　　9.推销您的产品
　　市场营销带来了潜在客户，可以转化为销售额，也可以转化为业务收入。
　　你甚至不需要过度花钱。
　　在NinjaOutreach的案例中，他们能够通过影响者营销和自动化以低成本扩大规模。
　　本案例研究还详细介绍了NinjaOutrech团队所做的产品营销活动。
　　使用他们自己的应用程序，NinjaOutreach团队计划向他们的影响者联系人进行大规模营销推广。
　　以下是他们用于推广其软件的模板示例。
　　请注意还有动态文本部分。这些更改适合发送人员和接收电子邮件的人员的详细信息。
　　果然，他们在目标列表上打了第1页。
　　这种营销策略帮助公司降低了营销成本，并在短短几年内，他们成功实现了5万美元的每月经常性收入(MRR)。
　　最后一句话
　　就是这样!我希望这本初创指南可以帮助您简化如何为您创业的过程。

　　创业是一个艰难的决定，没有钱创业更是难上加难，许多人只是为了学习如何开展业务而阅读启动指南。然而，只有少数有抱负的企业家才能做到。
　　根据Statista的数据，初创公司通常会因以下原因而失败：
　　缺乏市场需求 – 42%
　　现金流不畅 – 29%
　　一个不称职的工人团队 – 23%
　　所以现在你知道了一些最常见的创业杀手，最重要的问题应该是：你的创业公司如何不失败?
　　阅读本启动指南，了解如何开展一项不会让您失望的业务。
　　1.确保充足的融资
　　创业需要融资。显然，只有当有足够的现金流来运行运营成本时，新业务才能生存。
　　您可以选择不同类型的融资方式为您的业务提供资金。但同样重要的是，您选择最适合您当前财务状况的融资模式。
　　一些融资方式包括：
　　引导
　　如果您有足够的营运资金来投资您的业务，那么引导是您为企业提供资金的最佳方式。这种形式的投资更有利，因为您不依赖外向融资来经营您的业务。此外，您可以更好地控制您的业务以及您从中获得的利润。
　　众筹
　　同样，您可以寻求众筹作为您的融资方式，并汇集资金为您的业务提供资金。这种类型的资金更加可行，因为您可以从人们那里获得一小部分资金，并将其积累到您可以投资于您的业务的可观资本中。

　　Pebble智能手表的成功故事就是众筹如何将创意转变为百万美元业务的一个很好的例子。该产品的资金来自Kickstarter，它产生了超过1000万美元，这使其成为当时Kickstarter上资金最多的项目。
　　启动孵化器
　　您还可以将您的业务推广到一个创业孵化器，它可以为您提供运营企业的业务设施，资源和基础设施。创业孵化器可以提供办公空间，行政和管理服务，培训设施和如何创业的咨询服务。
　　银行贷款，贸易股权，风险投资服务等
　　银行贷款，贸易资产和风险投资服务是您可以考虑为您的业务融资的其他选择。
　　2.认真对待法律事务 – 在他们变得昂贵之前
　　要开展业务，您必须遵守您所启动的相应国家/地区的法律以及您当地的监管机构。
　　因此，请确保聘请公司律师帮助您解决创业的所有法律问题。
　　在每个启动指南中，这应包括：
　　注册您的业务
　　获得营业执照
　　保护您的税码
　　专利您的企业的品牌标识
　　作为商人，您有义务满足您的创业公司的法律要求。
　　不遵守法律可能导致重大财务损失，并可能严重影响您的声誉。

　　3.选择正确的商业模式
　　阅读任何启动指南，您就会知道任何启动都基于特定的业务模型。
　　一个商业模式包括目标，目标市场，战略，流程，政策和您的企业是要遵循贸易惯例。它必须符合您的目标。
　　例如，Jay S. Walker为他的创业公司Priceline选择了“逆向拍卖”商业模式，该模式允许人们以他们想要的速度获得与旅行相关的服务。

　　随着商业模式的到位，它使像Jay这样的企业家更容易执行，并立即决定如何从业务中赚钱。
　　4.花时间做一个竞争对手的分析
　　正如知道如何开展业务一样重要，良好的创业指南建议说，了解您要与之竞争的业务的优势和劣势同样重要。
　　今天，您可以找到几种竞争对手分析工具来评估您所在行业的成功指标，并确定竞争对手的优势和劣势。
　　使用这些工具，您可以深入了解业务成功的关键因素，例如：
　　目标受众使用的关键字
　　影响客户购买行为的颜色
　　目前您的买家正在使用的热门产品
　　谁是你最强大的竞争者
　　竞争对手正在实施的技术/策略，以获得您想要的结果。这包括：
　　USP的产品
　　他们的价值主张
　　他们向客户收取的费率等
　　5.建立您的企业品牌
　　品牌塑造对于创造对您业务的正确认知至关重要。它是关于建立您的品牌的个性，可以与您的观众产生共鸣。
　　它包括您的业务：
　　品牌
　　企业形象
　　品牌口号
　　在特定的背景下，它是关于设置设计和配色方案，包装和创建您的品牌的在线身份。
　　Apple公司取得了空前的成功。是一个鼓舞人心的故事，讲述品牌如何改变失败企业的形象。

　　1997年，当史蒂夫乔布斯转变并重新命名公司时，公司处于破产的边缘。
　　从创造令人难忘的标志设计和创造一个吸引人的口号到构思创新产品设计和改进包装，乔布斯重新塑造了Apple品牌的新个性。而且我们知道，其余的都是历史。
　　6.不要对产品开发进行抄袭
　　您的产品是您创业成功的核心。您的销售额取决于您的产品是否令您的目标客户满意，这就是每个初创指南都非常重视产品开发的原因。
　　您的产品会解决目标受众的问题吗?
　　目标买家是否足够经济?
　　您是否提供良好的开箱即用体验?
　　质量是否与竞争对手相匹配?
　　回答这些问题将为您的产品定价，设计和质量控制提供良好的策略。
　　要了解产品开发的重要性，请看一下Nike Free的案例研究，Nike Free是Nike的产品，基于极简主义跑鞋的概念。

　　该产品是在一群耐克代表看到一些运动员赤脚训练后构思出来的。这让他们有了开发鞋子设计的想法，可以为运动员提供赤足跑步的体验。
　　最终，他们想出了一种鞋子设计，感觉轻巧，并尽可能减少受伤的几率。该产品取得了巨大成功，并成为其训练鞋产品系列中的永久产品。
　　7.培养一个合格的团队
　　您的业​​务成功将在很大程度上依赖于您团队的集体努力，因此您需要为每个角色选择合适的员工。
　　这是一本关于如何为创业公司寻找和聘用优秀人才的创业指南。
　　8.优化您的定价策略
　　另一个启动指南指针：选择正确的定价策略可确保您获得最佳利润，而使用错误的利润可能会损害您的业务。
　　以下是正确定价策略如何帮助企业实现更多销售的一个示例。
　　Server Density是一种用于网站，云和服务器的基础架构监控服务。起初，初创公司的销售情况不佳，因此他们调整了定价计划，以针对更好的客户群。
　　该公司将其价格从单个服务器的每月8美元扩大到10个服务器的每月99美元，从50个服务器的每月7美元到50个服务器的每月299美元，依此类推。
　　定价的迭代对企业起作用，因为它帮助他们吸引更大预算的客户，并使他们免于浪费时间在低价值客户身上。
　　9.推销您的产品
　　市场营销带来了潜在客户，可以转化为销售额，也可以转化为业务收入。
　　你甚至不需要过度花钱。
　　在NinjaOutreach的案例中，他们能够通过影响者营销和自动化以低成本扩大规模。
　　本案例研究还详细介绍了NinjaOutrech团队所做的产品营销活动。
　　使用他们自己的应用程序，NinjaOutreach团队计划向他们的影响者联系人进行大规模营销推广。
　　以下是他们用于推广其软件的模板示例。
　　请注意还有动态文本部分。这些更改适合发送人员和接收电子邮件的人员的详细信息。
　　果然，他们在目标列表上打了第1页。
　　这种营销策略帮助公司降低了营销成本，并在短短几年内，他们成功实现了5万美元的每月经常性收入(MRR)。
　　最后一句话
　　就是这样!我希望这本初创指南可以帮助您简化如何为您创业的过程。