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4G概念成创业热点 4G牌照发放后，工信部确定2014年4G网络建设将投入上千亿元。虽然还处在投资期，距离实际应用还有相当距离，各种相关网络应用即开始投入市场争夺了。一些超前的产品如唱吧、个人云和移动视频，必然会从热潮中获得巨大利益，但一些未知的创新应用也将频繁出现，有些可以影响现有移动互联网业态格局，起到颠覆性作用。创业热点将集中在视频、办公、文件存储及传输领域，面向企业提供的2B业务，将占有很大比重。 可穿戴设备转向 可穿戴设备在2013年经历了一段混乱时期，各种智能电子手表层出不穷，对用户而言用处却不大。即便如google glass等明星产品，也是概念意义大于实际，缺乏实际的应用场景。值得思考的是，一些传统厂商开发的运动及健康管理可穿戴设备，却在2013年取得了长足进步。如果考虑到现实需求而非炫酷的话，Nike+这类的设备，自然要比google glass和galaxy gear能给用户提供更多实际价值。2014年智能手环类产品将热起来，目前至少有10家以上有实力的企业正准备进军该领域。 视频广告大幅提价 2013年末，PPS和PPTV分别被收购，网络视频的洗牌已接近完成，竞争态势转入新的格局，接下来将是主要力量对市场定价权的争夺。2014年将有至少一家大型视频网站上市，市场力量对比出现明显变化。过去份额最大者掌握定价权的惯例将会被打破，视频市场各方应该有机会坐下来谈谈未来的各自出路了。 移动端战火纷飞 PC端市场格局已定，不管是即时通讯也好，搜索也好，安全也好，基本格局不会再有较大变化，2013年后期对移动端的争夺，还是可以被明显感知的，不过这只是个开始。2014年在移动端的争夺和战斗，将会愈发激烈，战场主要聚焦在以下几个方面、移动安全、移动搜索、移动浏览器、移动应用分发等。腾讯将强势加入这个领域，场面会更好看。 移动社交定局 2014年，微信会奠定坚固不摇的优势，来往和易信会被边缘化，甚至消失。市场上最终只会剩下一些差异化产品，如陌陌、微博，米聊等，在微信顾及不到的空白点寻找自己的生存空间。任何以干掉微信为目的而生的产品，或任何在格局上与微信有相同设计的产品，都将遭遇惨败。 电子商务面临变局 京东和阿里将在2014年寻求上市，这并不意味着终点，而是一个起点。电子商务过去10年的历史，将在这两家上市之后画上句号，未来10年是电子商务O2O化的历史时期，京东和阿里在其中并不占据优势。相反，有得天独厚条件的苏宁云商和国美在线，将迎来机会之门。与京东和阿里比拼线上，已绝无可能，但与之比拼融合线上和线下，则充满机会。 移动支付市场将百花齐放 移动支付未来不会一家独大，这是支付宝如何努力也无法更改的事实，微信支付也如此。未来的网上支付构成非常复杂，除了纯互联网服务提供商之外，还有传统金融机构开发的网络产品强势插入，如建行和招行的移动支付。从长期趋势来看，信用卡支付最终会撷取大部分线上支付的份额，只是这一天不会那么早到来。 互联网手机的重新定义 互联网手机原本是对传统制造思维的拨乱反正，但2013年这一模式却变成了矫枉过正。过分强调用户，配置、低价，使得这套路子有走入歧途的危险。诸多厂商杀入这个领域，复制小米模式，会在2014年遭遇惨败。手机的本质仍是要满足用户需求，解决实际问题，是科技成果应用的集中体现。手机不仅需要互联网思维，还需要创新思维，品质思维，仅圈来用户为其提供互联网服务的思路，事实上已脱离手机的本质，这个盲点会在2014年得到纠正。 云计算产业成热门 随着亚马逊云计算入华，阿里云也走出国门，追寻亚马逊的阻击四处开拓。在过去几年不温不火的云计算，将在2014年大热，成为投资焦点。有能力提供云计算服务的企业并不少，百度、腾讯、阿里巴巴，奇虎360、华为、联想等，各自有主攻方向和技术特色。随着云计算服务的逐渐兴起，这些公司也将在这股热潮中各自找到自己的发展空间。 传统企业将成香饽饽 互联网就像巴拿马运河，传统企业就像行驶在运河上的货船，运河开凿十年建成了，最终也得有货船来通过，才能实现其利益诉求。巴拿马运河在运河史上很牛，在制造业史上什么都不是。利益的实现，还是需要合作。2013年互联网行业认识到这个问题，却还没有放低姿态，传统企业也早就想进入网络大潮，却苦于无门得入。我对此的预言是，互联网未来90%的利益，将来自为传统企业互联网化所做的服务。2014年，是个绝佳的开门之年。
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