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下面是一幅在网上广为流传、关于程序员工作效率的图片：
辛普森爸爸也许会说：这很有趣，因为事实正是如此。
我还没有搞清楚保持高效的诀窍，主要是因为我从没有一贯的高效。周思博（Joel Spolsky）曾在他的一篇博客中说过：
有时我什么事都干不了。
当然，我走进办公室，到处闲逛，十秒钟就检查一次电邮，看网页，甚至干些不用脑子的事，比如支付美国运通的账单。但就是不会回到写代码的流程上来。
这样的低效症一发作一般都要持续一两天。但在我的职业生涯里，作为程序员，曾经好几次一连几个星期什么事都干不了。就像他们说的，我心不在焉，我状态不好，我根本不在状态。
这篇文章我读了五六遍，仍然深感震动，因为这样一个程序员界的标志性人物也会有这样菜鸟的问题。
还好，不只是我有这样的问题。
这里我没有保持高效的秘诀分享，但是我可以告诉你们什么让我的效率低下：
过去这些事让我工作效率不错： 很明显，低效因素中有一半是我自找的，但是有些不是，例如开放式办公室布局。
根本上讲，我们每个人都能控制造成我们低效的因素。我不会和平对抗。我要不就强硬表态，要不就坐着任由其他人在我身边走动。对此我真不擅长应对。所以，我在处理外部低效因素方面没有好建议，但是我知道这一条：
控制我能控制的意思是：
关闭我iPhone上的提示（还有个好处就增加了待机时间）
连续编码3小时就给我自己一个奖励（通常形式是“上网时间”，看看黑客新闻或是微博）
在日历上安排“无会”时间，向别人表明你在这些时间很忙，这是我的工作时间。
不要卷入办公室程序员的争论；人们有强烈的个人观点，而程序员的特性就是喜欢争论。如果真是有业务问题需要解决，让我们去会议室去，把每种方法的优缺点都摆出来。用数据说话，别只是争吵。
先看一遍问题，然后再请另一位程序员为我详细的解释一遍，这样我可以对要干的工作有更好的理解。
第一，这使我能掌握形势，使得我至少能对工作的要点有个基本了解。
是什么让你效率低下，而你又是怎么与之抗争？
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