本帖最后由 hi潘 于 2015-6-11 22:38 编辑
在传统的职场里我们很少求助于他人，依赖他人被看作是脆弱的象征。我们害怕承认自己不够完美。
但竞争无处不在，只有强大的人才能在竞争中生存下来。遗憾的是，这种观念导致了“师徒机制”严重不发达。
良师就是我们的榜样，榜样的作用就是定义什么为“好”。良师可以将你的学习过程形成体系。
在进入某个领域的时候你会有很多选择，有时候，太多的选择会让你不知所措。按理说，前进总比静止不动要好的多。
良师可以帮你消减这些选择，避免你的白费精力。
良师是我们值得信赖的朋友，他们可以观察并判断你做出的决定和取得的进步。
这种师徒关系的形势不重要。不需要特别清楚地要求某人成为自己的老师。事实上，你的导师可能并不知道他现在在扮演这个角色。重要的是你要有可以信赖钦佩的人，
他可以帮助你做出职业导向，帮助你磨练技术。
【练习】
想想在你工作的领域中你最钦佩谁。大多数人在不同阶段都会有一个名单，这个人可能是工作中的同事，或者你很欣赏这个人做出的某项成果。列出这个榜样的10中特性，这些特性必须是
视他为榜样的理由。这些特性可能是某一特定的技术方面，比如技术的广度或者某一特定领域的知识深度。 |
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