首先申明,这不是个人写的.但是这是我自己看到的未来java方向的路子,想分享给给位和我一样学习javaEE和大数据的同学.大家加油.
摘自:  http://www.csdn.net/article/2015-09-06/2825621

专访黄勇：Java在未来的很长一段时间仍是主流
发表于2015-09-06 13:18| 7269次阅读| 来源CSDN| 43 条评论| 作者钱曙光
社区文旦专访黄勇架构框架JavaJava Web
摘要：本文采访了现任阿里巴巴公司系统架构师黄勇，从事近十年的JavaEE应用开发工作。采访内容包含了技术人生、IT职场、程序员、Java Web框架、研发管理、敏捷开发、开源等问题，希望你在技术这条路上不孤单。
【编者按】 一个普通的技术人讲述不平凡的技术人生路。黄勇，在工作十年后，写了一本书：《架构探险——从零开始写Java Web框架》，这本书是给他十年技术路的最好礼物，今天我们有幸采访了黄勇，请他谈一谈他的一路走来，也就技术人员发展的一些问题进行讨论，以及分享他在研发管理、敏捷开发方面的研究。

本文内容很丰富，如果能够用心花时间读一读，不仅对你的IT职业生涯、技术积累等有所帮助，也会产生一种前行的推动力，因为成功的人依然在努力。也请那些在拼搏的IT人，请继续「相信梦想的力量」。

在 Web 开发方面，Java 经历了怎样的发展？初学者如何从零开始写Java Web框架？黄勇老师将携 《架构探险——从零开始写Java Web框架》一书，接受网友们关于Java Web框架的相关提问，与此同时，也欢迎大家来与黄勇老师交流技术人员入行、心态、技能，以及敏捷开发、开源等方面内容。

敬请关注：CSDN社区问答栏目的第二十二期：架构探险


黄勇（ 博客），从事近十年的 JavaEE 应用开发工作，现任阿里巴巴公司系统架构师。对分布式服务架构与大数据技术有深入研究，具有丰富的 B/S 架构开发经验与项目实战经验，擅长敏捷开发模式。国内开源软件推动者之一，Smart Framework 开源框架创始人。热爱技术交流，乐于分享自己的工作经验。著有《架构探险——从零开始写Java Web框架》一书。

我的十年技术之路

CSDN：请和大家介绍下你和目前所从事的工作。

黄勇：大家好，我是黄勇。

我目前从事分布式服务架构的设计与开发工作，在阿里的大数据平台上进行应用程序开发。我们整个系统架构采用了“前后端分离”的思想，前端关注数据展现，后端关注数据生产，通过 REST服务将前后端整合起来，所有的应用都是无状态的，可以做到水平扩展。我们将整个系统拆分成许多“微服务”，服务之间通过统一的接口来调用，每个服务是通过容器技术进行隔离，此外服务可发布到统一的服务管理平台上，可通过该平台监控每个服务的运行状态与生命周期事件，并为服务调用者提供了服务发现的能力，可对服务进行平滑升级。

阿里有许多优秀的中间件与基础服务，可以快速帮助我们搭建应用系统，而且这些技术在阿里内部全是开源的，大家可以通过源码和文档学习到很多有价值的经验。阿里也提供了浓厚的技术氛围，每位同学都非常专注于自己的工作领域，大家对工作一丝不苟，相互配合，方向一致。

CSDN：你是如何走上技术这条路的？

黄勇：2006 年大学毕业，我离开了母校武汉理工大学，在院长薛胜军老师的推荐下，我来到了上海，这个对于我来说非常陌生的地方。我有幸加入了一家名为“动量软件”的创业公司，这家公司的老板曾经是亚信科技的 CTO，他也是普元软件的创始人兼 CTO，他的名字叫黄柳青，他也是薛老师的大学同学。于是就这样，我的老板成为了我的老师，我习惯叫他黄老师，包括公司其他资深的同事也成为了我的老师，因为我很想他们身上学到更多有价值的东西。

刚开始工作的时候我学习了什么是云计算？什么是 SaaS、PaaS、IaaS？我们花了三年时间开发了一款名为 ODE 的 PaaS 平台，让用户可以在该平台上量身定制自己的软件，最终为客户提供基于 SaaS 的产品。确实很骄傲，那时我们已经在做云了，只是没想到后来云会在中国得到这么好的市场，可能当时只有黄老师一个人想到了吧。

在 2008 年，我为公司拿回了“第一桶金”，这也是我从程序员转向项目经理的里程碑。当时我带领团队远赴深圳，为国信证券公司开发经纪人管理系统，这个项目对于我个人而言却是一笔至高无上的财富，我开始学习如何与人打交道，如何做需求分析，如何将需求转变为技术，如何带领团队小伙伴一起工作。学到了太多太多，但我依然选择在我工作第四个年头里离开了动量软件，我刚加入动量软件的时候，公司只有 5 个人（包括老板和前台），当我离开动量软件的时候，公司已经有 200 人左右了。感谢黄老师！我在他身上学到了很多，他的思想和态度直到今天都还在影响着我。

我的第二份工作还是选择了我最熟悉的证券金融行业，同样也是一家创业型公司，在这家公司里我担任了技术经理，管理了整个技术团队，从项目的售前到售后，我都亲自带领团队来完成。虽然在这家公司我只做了两年，但在这短短的时间里，我学会了如何提高开发效率、如何培养技术团队、如何选拔技术人才、如何建立企业文化。但最后我发现了一个问题，越是想做好，越是很难做好，为了做成一件事情需要做很多的尝试，做事情缺乏正确并有效的方法。

回想我工作的前六年时间里，我一直都是在创业公司里成长，虽然可以快速学到东西，但似乎很难学到更加规范的做事方法。于是我选择了新的工作机会，来到了 TCL 通讯，这是一家相当大的公司，公司的研发管理流程来源于法国阿里卡特公司。我在公司担任 Java 架构师职位，也算是整个 Java 团队的技术负责人，虽然团队并不是特别地大。我在这家公司做了三年，学到了如何整合现有资源、如何按标准流程去做事、如何设计系统架构、如何进行异地工作、如何跨团队工作、如何用英文来沟通。说实话，当时我没有任何的工作压力，可以按时上下班，从来都不会加班。虽然自己空闲的时间很多，但我并没有选择去浪费时间，而是开始写点技术博客，也正是因为这些技术文章，才改变了我后续的职业发展道路。

我清楚的记得，那是在 2013 年 9 月 1 日，我在开源中国（oschina.net）网站发表了我人生的第一篇博文 《Smart Framework：轻量级 Java Web 框架》 ，这篇文章影响了我后续两年。其实说句心里话，当我第一次写这篇文章时，我心里是没底的，这个框架只是根据自己的理解做出来的一个设想，当时甚至连一行代码都没写过。我的想法是先将这个思想发表出来，让大家讨论起来，我会做一个决策，然后再亲自做具体实现，最后我会将实现过程通过博文的方式展现给大家，后续大家会对我的实现进行点评，我会基于大家的建议进行改善。整个开源过程正好与敏捷的思想是一致的，有效沟通、小步快跑、拥抱变化、不断改进。

首先申明,这不是个人写的.但是这是我自己看到的未来java方向的路子,想分享给给位和我一样学习javaEE和大数据的同学.大家加油.
摘自:  http://www.csdn.net/article/2015-09-06/2825621

专访黄勇：Java在未来的很长一段时间仍是主流
发表于2015-09-06 13:18| 7269次阅读| 来源CSDN| 43 条评论| 作者钱曙光
社区文旦专访黄勇架构框架JavaJava Web
摘要：本文采访了现任阿里巴巴公司系统架构师黄勇，从事近十年的JavaEE应用开发工作。采访内容包含了技术人生、IT职场、程序员、Java Web框架、研发管理、敏捷开发、开源等问题，希望你在技术这条路上不孤单。
【编者按】 一个普通的技术人讲述不平凡的技术人生路。黄勇，在工作十年后，写了一本书：《架构探险——从零开始写Java Web框架》，这本书是给他十年技术路的最好礼物，今天我们有幸采访了黄勇，请他谈一谈他的一路走来，也就技术人员发展的一些问题进行讨论，以及分享他在研发管理、敏捷开发方面的研究。

本文内容很丰富，如果能够用心花时间读一读，不仅对你的IT职业生涯、技术积累等有所帮助，也会产生一种前行的推动力，因为成功的人依然在努力。也请那些在拼搏的IT人，请继续「相信梦想的力量」。

在 Web 开发方面，Java 经历了怎样的发展？初学者如何从零开始写Java Web框架？黄勇老师将携 《架构探险——从零开始写Java Web框架》一书，接受网友们关于Java Web框架的相关提问，与此同时，也欢迎大家来与黄勇老师交流技术人员入行、心态、技能，以及敏捷开发、开源等方面内容。

敬请关注：CSDN社区问答栏目的第二十二期：架构探险


黄勇（ 博客），从事近十年的 JavaEE 应用开发工作，现任阿里巴巴公司系统架构师。对分布式服务架构与大数据技术有深入研究，具有丰富的 B/S 架构开发经验与项目实战经验，擅长敏捷开发模式。国内开源软件推动者之一，Smart Framework 开源框架创始人。热爱技术交流，乐于分享自己的工作经验。著有《架构探险——从零开始写Java Web框架》一书。

我的十年技术之路

CSDN：请和大家介绍下你和目前所从事的工作。

黄勇：大家好，我是黄勇。

我目前从事分布式服务架构的设计与开发工作，在阿里的大数据平台上进行应用程序开发。我们整个系统架构采用了“前后端分离”的思想，前端关注数据展现，后端关注数据生产，通过 REST服务将前后端整合起来，所有的应用都是无状态的，可以做到水平扩展。我们将整个系统拆分成许多“微服务”，服务之间通过统一的接口来调用，每个服务是通过容器技术进行隔离，此外服务可发布到统一的服务管理平台上，可通过该平台监控每个服务的运行状态与生命周期事件，并为服务调用者提供了服务发现的能力，可对服务进行平滑升级。

阿里有许多优秀的中间件与基础服务，可以快速帮助我们搭建应用系统，而且这些技术在阿里内部全是开源的，大家可以通过源码和文档学习到很多有价值的经验。阿里也提供了浓厚的技术氛围，每位同学都非常专注于自己的工作领域，大家对工作一丝不苟，相互配合，方向一致。

CSDN：你是如何走上技术这条路的？

黄勇：2006 年大学毕业，我离开了母校武汉理工大学，在院长薛胜军老师的推荐下，我来到了上海，这个对于我来说非常陌生的地方。我有幸加入了一家名为“动量软件”的创业公司，这家公司的老板曾经是亚信科技的 CTO，他也是普元软件的创始人兼 CTO，他的名字叫黄柳青，他也是薛老师的大学同学。于是就这样，我的老板成为了我的老师，我习惯叫他黄老师，包括公司其他资深的同事也成为了我的老师，因为我很想他们身上学到更多有价值的东西。

刚开始工作的时候我学习了什么是云计算？什么是 SaaS、PaaS、IaaS？我们花了三年时间开发了一款名为 ODE 的 PaaS 平台，让用户可以在该平台上量身定制自己的软件，最终为客户提供基于 SaaS 的产品。确实很骄傲，那时我们已经在做云了，只是没想到后来云会在中国得到这么好的市场，可能当时只有黄老师一个人想到了吧。

在 2008 年，我为公司拿回了“第一桶金”，这也是我从程序员转向项目经理的里程碑。当时我带领团队远赴深圳，为国信证券公司开发经纪人管理系统，这个项目对于我个人而言却是一笔至高无上的财富，我开始学习如何与人打交道，如何做需求分析，如何将需求转变为技术，如何带领团队小伙伴一起工作。学到了太多太多，但我依然选择在我工作第四个年头里离开了动量软件，我刚加入动量软件的时候，公司只有 5 个人（包括老板和前台），当我离开动量软件的时候，公司已经有 200 人左右了。感谢黄老师！我在他身上学到了很多，他的思想和态度直到今天都还在影响着我。

我的第二份工作还是选择了我最熟悉的证券金融行业，同样也是一家创业型公司，在这家公司里我担任了技术经理，管理了整个技术团队，从项目的售前到售后，我都亲自带领团队来完成。虽然在这家公司我只做了两年，但在这短短的时间里，我学会了如何提高开发效率、如何培养技术团队、如何选拔技术人才、如何建立企业文化。但最后我发现了一个问题，越是想做好，越是很难做好，为了做成一件事情需要做很多的尝试，做事情缺乏正确并有效的方法。

回想我工作的前六年时间里，我一直都是在创业公司里成长，虽然可以快速学到东西，但似乎很难学到更加规范的做事方法。于是我选择了新的工作机会，来到了 TCL 通讯，这是一家相当大的公司，公司的研发管理流程来源于法国阿里卡特公司。我在公司担任 Java 架构师职位，也算是整个 Java 团队的技术负责人，虽然团队并不是特别地大。我在这家公司做了三年，学到了如何整合现有资源、如何按标准流程去做事、如何设计系统架构、如何进行异地工作、如何跨团队工作、如何用英文来沟通。说实话，当时我没有任何的工作压力，可以按时上下班，从来都不会加班。虽然自己空闲的时间很多，但我并没有选择去浪费时间，而是开始写点技术博客，也正是因为这些技术文章，才改变了我后续的职业发展道路。

我清楚的记得，那是在 2013 年 9 月 1 日，我在开源中国（oschina.net）网站发表了我人生的第一篇博文 《Smart Framework：轻量级 Java Web 框架》 ，这篇文章影响了我后续两年。其实说句心里话，当我第一次写这篇文章时，我心里是没底的，这个框架只是根据自己的理解做出来的一个设想，当时甚至连一行代码都没写过。我的想法是先将这个思想发表出来，让大家讨论起来，我会做一个决策，然后再亲自做具体实现，最后我会将实现过程通过博文的方式展现给大家，后续大家会对我的实现进行点评，我会基于大家的建议进行改善。整个开源过程正好与敏捷的思想是一致的，有效沟通、小步快跑、拥抱变化、不断改进。