沃兹尼亚克希望人们把他从乔布斯的那部分抽离出来，虽然他们一起创办了苹果公司，并同叫史蒂夫。在中国，这块乔布斯终生未踏足的土地上，沃兹尼亚克似乎做到了。
2014年1月，受小米公司创始人雷军的邀请，沃兹在北京携新版自传面对台下超百家媒体，讲述自己如何奠定了苹果公司的工程师精神。
如果看过电影《乔布斯》，那你一眼就能认出沃兹来。64岁的他如今白须白发，但标志性的胖硕身材从38年前创立苹果一直保持到现在，只有黑色T恤和手腕上表盘硕大的智能手表提醒着人们他还是那个旧金山湾区出来的极客。
沃兹面前的桌子上摆放着一台1976年发布的Apple II电脑，还有一个装有小米路由器的巨大木盒。这样的场景多少显得魔幻，乔布斯早年的创业伙伴，如今又成了“雷布斯”的小伙伴。
比起上一次在小米发布会上面对媒体谈论乔布斯及“无神论”所引发的复杂窘境不同，这一次雷军简单直白：“沃兹是我小时候崇拜的偶像，我用他的产品学电脑。我邀请沃兹参加小米的年会，因为我们参加年会的绝大部分是工程师，所以全场为沃兹鼓掌，你们可能低估了沃兹在工程师心中的影响力。”这位昔日的中关村程序员一直满载“硅谷之火”的梦想，希望循着硅谷的蛛丝马迹成为下一个英雄。但商业的逻辑有时候并不以某种精神为依托，而是自有其线索。
苹果CEO 蒂姆•库克近期在接受《华尔街日报》的专访中回应，苹果的增长依然“史无前例”，公司将继续执行少而精的产品策略以及不会为了追求规模而买下一家公司。
在这样的过程当中，沃兹尼亚克们被逐渐远离显得毫不奇怪。

与乔布斯的冲突
沃兹一直都很清楚，“我想做一名工程师，做一辈子的工程师，永远不进入管理层，去争权夺利，或是踩着别人的肩膀往上爬。”
在苹果车库创业前，沃兹在惠普，而乔布斯在雅利达工作。当时的乔布斯经常邀请沃兹参与到雅利达的项目之中。一次，两人共同花费4天4夜，用45块芯片完成了《打砖块》游戏的设计与制作。乔布斯告诉沃兹雅利达一共付给了他700美元，但实际上所得到的要更多。乔布斯显然伤害了朋友，但沃兹却表示自己并未因此在意。“我从来不会把《打砖块》的酬劳风波放在心上。你要接受人与人性格不同这个事实，在和乔布斯创立苹果之前，我就明白这一道理。”
乔布斯后来说服了沃兹离开惠普，全职进入苹果工作。作为苹果早期最重要的工程师，沃兹主导了Apple I和Apple II的设计与开发。
1976年，沃兹还在忙于Apple II的工作，却因为开发问题与乔布斯第一次发生争执。乔布斯认为Apple II应该更小、更便宜，只需要两个插槽，一个给打印机，另一个给调制解调器。沃兹却坚持想要更多的8个插槽，这会大大方便用户任意扩展计算机的功能。因为沃兹的坚持，最终Apple II按照他的方式被设计出来，随后成为苹果历史上最成功的产品之一，并在其后的许多年保持了销量第一并贡献了巨额利润。
1980年底，苹果上市前夕，沃兹发现苹果公司股权分配呈现着一种怪异现象，在草创期进入公司的一些元老级员工手上没有股票，而那些后来者、新员工却有股票期权。这在沃兹看来极不公平，于是他发起了“沃兹计划”，将自己手中的苹果股票以极低的价钱卖给这些同事，每人差不多分到了约一百万美元的股票。最终，苹果的IPO极为成功，公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百万富翁。沃兹这一举动在乔布斯看来却非常软弱，就像是在贱卖苹果的股票，简直是背弃了公司。
90年代中后期，沃兹已经退出了苹果，但还担任着公司顾问一职。苹果电脑当时运行的操作系统毛病重重，经常崩溃，被认为十分不可靠。于是苹果公司决定重新开发一个新的操作系统。沃兹意外发现，导致系统崩溃的原因在于微软的IE浏览器，但他却无法说服苹果的任何一人相信这一点。
直到有一天，时任CEO吉尔•阿梅里奥告诉沃兹，他们将要买下乔布斯离开苹果后创办的NeXT。在沃兹看来，这意味着乔布斯重新回来执掌苹果，会让许多苹果的员工觉得难堪。因为在他们看来，乔布斯1985年的离开是对苹果的背弃。因为在那场激烈的董事会争斗中，乔布斯是主动退出了苹果，而不是外界流传的被解雇（在《乔布斯传》及电影《乔布斯》中，关于这一事件的描述都是乔布斯被董事会解雇而离开）。
“在很长的一段时间里，我和乔布斯都是非常要好的朋友。我们有着共同的理想，联手创立了苹果公司。但我们是很不一样的人，始终都是。”沃兹说。

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