汪延 1996年毕业于法国巴黎大学，获法学学士学位。于1996年加盟四通利方公司（新浪前身），任国际网络部部长，并于同年6月创办了利方在线。1999年利方在线完成了与华渊资讯网的融合。2003年5月汪延任新浪首席执行长、董事兼总裁。汪延从2006年5月起退出公司管理层，担任新浪副董事长职位。

新京报讯 （记者刘夏）昨日，刚卸任新浪董事长的汪延在接受采访时表示，希望董事长和CEO为同一人，自己退出是因为想“让董事长位置更实际一些，而不仅是一个荣誉性的位置”。他还透露，新浪将设立“新浪扬帆公益基金”，由其执掌和运作。具体募资数额并未透露。

从新浪“正式退休”

8月31日，
新浪宣布任命现任CEO曹国伟为董事长兼CEO。新浪历史上，首次出现董事长、CEO由一人担当。值得注意的是，曹国伟任CEO的时间，已经超过新浪此前数位CEO任职时长总和。同时，这也标志着新浪创始人、原董事长汪延的正式“退休”。

汪延昨日表示，新浪董事长、CEO分开不是个普遍现象，在大部分美国上市公司里，董事长、CEO都是一个人。他表示自己一直在朝这个方向准备，其实从2005年开始，就在逐渐退出了，2006年离开CEO位置，如今全部退出。

“我希望让董事长位置更实际一些，而不仅是一个荣誉性的位置。”汪延说。

“今后将积极利用互联网做公益”

据了解，汪延2005年开始从新浪淡出，2006年离开新浪CEO位置不再拿一分钱工资。汪延称，从CEO位置退下后，便开始将精力逐渐投入扬帆计划的发展。

汪延还表示，日后将积极利用互联网的力量做公益，目前，新浪公益频道以及新浪微博的“微公益”平台是主要的网络窗口。

汪延介绍，扬帆计划主要集中在教育领域，已投入资金上亿，建造13所学校，操作了5、6个成功的公益项目。

“新浪公益频道和微博上的微公益现在是主要的网络窗口。‘微公益’的在线小项目达到200多个了。”汪延对记者表示，“网民在很多时候是主要的捐赠力量。”

■ 对话

“找到了甩开膀子再做一件事的激情”

新京报：为什么选择在这样的时间节点退出？

汪延：新浪现在的发展相对成熟，时机比较好。另外，直接导火索是，我个人精力一点一点倾注在公益里面，特别是今年上半年，非常忙碌耗费体力精力，已没时间考虑商业了。就感觉差不多到时候了。

新京报：其他互联网公司类似灵魂人物的创始人大都还在位子上。

汪延：新浪不是一个人的，一开始就依赖团队协作，这和好多同类企业完全不同。许多中国互联网企业，一个人高高在上，下面一团人，走的是明星路线。像我和老查（曹国伟），刚进公司时，他做财务的高级副总裁，我是中国区的总经理。都是一团人之间的协作。

新京报：怎么想到全身心投入公益？

汪延：经过最近6年，发现自己终于找到了甩开膀子再做一件事的激情。尤其过去三年，汶川地震之后，我发现互联网的力量可以是公益最主要的力量。

另外我发现，互联网加入公益，也可以培养公民意识形成。17年前，我想的是，让中国人看到更多信息，抒发意见见解；现在我想通过互联网，发挥更多个人价值。

新京报：公益怎么和互联网结合？你过往的经验如何利用起来？

汪延：互联网是建立中国公益社会非常好的工具。老百姓投钱了，就想知道钱去哪了，Social network（社交网络）刚好可以让捐助人得到透明。中国的公民意识、政府、互联网等关系将产生翻天覆地的变化，这对我来说是非常大的鼓励。（刘夏）

本文由传智播客为您推荐并呈现，来源：新京报，译者：王晓易_NE0011

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汪延 1996年毕业于法国巴黎大学，获法学学士学位。于1996年加盟四通利方公司（新浪前身），任国际网络部部长，并于同年6月创办了利方在线。1999年利方在线完成了与华渊资讯网的融合。2003年5月汪延任新浪首席执行长、董事兼总裁。汪延从2006年5月起退出公司管理层，担任新浪副董事长职位。

新京报讯 （记者刘夏）昨日，刚卸任新浪董事长的汪延在接受采访时表示，希望董事长和CEO为同一人，自己退出是因为想“让董事长位置更实际一些，而不仅是一个荣誉性的位置”。他还透露，新浪将设立“新浪扬帆公益基金”，由其执掌和运作。具体募资数额并未透露。

从新浪“正式退休”

8月31日，
新浪宣布任命现任CEO曹国伟为董事长兼CEO。新浪历史上，首次出现董事长、CEO由一人担当。值得注意的是，曹国伟任CEO的时间，已经超过新浪此前数位CEO任职时长总和。同时，这也标志着新浪创始人、原董事长汪延的正式“退休”。

汪延昨日表示，新浪董事长、CEO分开不是个普遍现象，在大部分美国上市公司里，董事长、CEO都是一个人。他表示自己一直在朝这个方向准备，其实从2005年开始，就在逐渐退出了，2006年离开CEO位置，如今全部退出。

“我希望让董事长位置更实际一些，而不仅是一个荣誉性的位置。”汪延说。

“今后将积极利用互联网做公益”

据了解，汪延2005年开始从新浪淡出，2006年离开新浪CEO位置不再拿一分钱工资。汪延称，从CEO位置退下后，便开始将精力逐渐投入扬帆计划的发展。

汪延还表示，日后将积极利用互联网的力量做公益，目前，新浪公益频道以及新浪微博的“微公益”平台是主要的网络窗口。

汪延介绍，扬帆计划主要集中在教育领域，已投入资金上亿，建造13所学校，操作了5、6个成功的公益项目。

“新浪公益频道和微博上的微公益现在是主要的网络窗口。‘微公益’的在线小项目达到200多个了。”汪延对记者表示，“网民在很多时候是主要的捐赠力量。”

■ 对话

“找到了甩开膀子再做一件事的激情”

新京报：为什么选择在这样的时间节点退出？

汪延：新浪现在的发展相对成熟，时机比较好。另外，直接导火索是，我个人精力一点一点倾注在公益里面，特别是今年上半年，非常忙碌耗费体力精力，已没时间考虑商业了。就感觉差不多到时候了。

新京报：其他互联网公司类似灵魂人物的创始人大都还在位子上。

汪延：新浪不是一个人的，一开始就依赖团队协作，这和好多同类企业完全不同。许多中国互联网企业，一个人高高在上，下面一团人，走的是明星路线。像我和老查（曹国伟），刚进公司时，他做财务的高级副总裁，我是中国区的总经理。都是一团人之间的协作。

新京报：怎么想到全身心投入公益？

汪延：经过最近6年，发现自己终于找到了甩开膀子再做一件事的激情。尤其过去三年，汶川地震之后，我发现互联网的力量可以是公益最主要的力量。

另外我发现，互联网加入公益，也可以培养公民意识形成。17年前，我想的是，让中国人看到更多信息，抒发意见见解；现在我想通过互联网，发挥更多个人价值。

新京报：公益怎么和互联网结合？你过往的经验如何利用起来？

汪延：互联网是建立中国公益社会非常好的工具。老百姓投钱了，就想知道钱去哪了，Social network（社交网络）刚好可以让捐助人得到透明。中国的公民意识、政府、互联网等关系将产生翻天覆地的变化，这对我来说是非常大的鼓励。（刘夏）

本文由传智播客为您推荐并呈现，来源：新京报，译者：王晓易_NE0011

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