作为一名95后边缘的小伙子来说，丰富的经历并不能谈得上，以下内容只是分享一下我的故事和谈一下来创智的原因。
实习期关注细节的我。每当回想到实习期我都会有一股热血从心中涌现出来，为什么这么说呢？我本来读的专业是楼宇智能化工程技术，在学校学到的知识的确很有限，实战经验少之又少，这也是我来传智的目的之一。说回来正题，我去的实习岗位的第一个工作地点是佛山顺德的一个工地，当时与我同行还有两位实习生，我们去那里的工作主要安装设备，调试系统，刚到的时候我们都是每天看起来好忙的去安装设备，但是到后面调试和监理验收的时候出现一堆问题，设备网络不通，设备没供上电，设备安装不规范等一系列的问题。出现了问题有两种解决方法，一是找弥补的方法，二是返工，我们基本都是返工的，没办法，经验不够，想不出解决的办法。后面公司的工程部老大过来一步步的教我们这个设备该怎么安装，该怎么布线等，才发现细节的重要性。我从顺德工地转到佛山南海工地，到哪里我是跟着工程部老大在那边一起管理项目的，大家都知道老大的话都是事情多多的，实际上我也是一个人在那边管理，一个实习生啥都不懂，还要对接业主，施工队，当时就慌了，什么建筑规范我脑子是没有概念的。当晚就看了设计图纸，才发现都是我读的专业的知识，也因而产生了兴趣，“兴趣是最好的老师”，这也是来创智另一个原因。 当时就天天看图纸，感觉自己都知道怎么做了，过几天施工队来了，要我给他们做技术交底，我心想有什么难的不就是把线从设备间拉到末端吗，就这样拿着带他们去现场，一看跟图纸有很大差别，当时就蒙圈了，这图纸有问题啊，然后我就跟施工队说图纸有问题，今天不能施工，他们都睁大眼睛看着我，我回到项目部跟项目经理说这图纸有问题，今天开不了工，他掉下一句话“图纸是死的，人是活的”，就走了。我回去想了很久的确人要学会变通。从那以后我就跟着施工队一起到现场做事，请教他们工作的细节注意事项。
执行力的重要性。佛山项目完工，而广州的工程开始了，这是什么工程呢？就是广州人都知道的“亮化工程”。17年7月初进场，就开始忙得不分日夜的，因为是政府标志性工程，地理坐标在珠江两岸，俗称“一江两岸三带”，相关部门管得特别严，必须在规定的时间内完成，那段时间都是从早上8点钟到现场，凌晨1点钟才下班，就是为了赶进度，当时感觉身体并不是自己的，每天调7钟的闹钟，为什么呢？因为我要到现场控制好进度，每天都有压力驱动着我做每一件事。渐渐的这种执行力成为了习惯，今天的事情没做好今晚加班也要做完（加班是没有工资加的），到12月份全球财富论坛，我们的工作就闲下来了，每天只做保障工作，不许施工。也是那时前后的差异，我变得不适应，后来就离开了公司。没有了执行力就没有好的开始，这也是来传智最后一个原因。
总结来说，来创智第一个原因是为了兴趣，第二个原因是为了在细节上赢得别人（创智师资过硬），第三个原因是在更好的学习环境上巩固自己的执行力。
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