软件测试是软件开发中的重中之重，没有一点可以马虎的，在项目管理过程，我强调的时是每个过程的每一个环节都要进行测试，保证系统在每个阶段可以控制。因为软件测试中考虑的问题基本上是项目管理中考虑的问题。

    我认为在项目管理中考虑的一些问题应该是在软件测试时有些体现，体现的内容是软件测试的一些侧重点，具体说，软件测试是事务性的，而项目管理是策略性，一些策略性的东西必须在一些事务性的事务上来实现。

    在小王的总结中，我们不难看出，软件测试的事务性操作很多，这些操作需要一个良好的心态去对待。必须有一个良好团队合作的习惯，以前我做项目的经理的时候，在团队建设上自己不注意，合作起来也不流畅，导致项目的部分的延期。工作中真的需要多总结，多剖析，对于毛病：“有则改之、无则加冕”。

    软件开发是一件很辛苦的事，只有在工作中多总结，才能找到符合自己的方式方法，才能在工作中事半功倍。这个是我第一次对别人的文章进行短评，以后在项目管理上也许还有更多的东西来和大家交流。

软件测试是软件开发中的重中之重，没有一点可以马虎的，在项目管理过程，我强调的时是每个过程的每一个环节都要进行测试，保证系统在每个阶段可以控制。因为软件测试中考虑的问题基本上是项目管理中考虑的问题。

    我认为在项目管理中考虑的一些问题应该是在软件测试时有些体现，体现的内容是软件测试的一些侧重点，具体说，软件测试是事务性的，而项目管理是策略性，一些策略性的东西必须在一些事务性的事务上来实现。

    在小王的总结中，我们不难看出，软件测试的事务性操作很多，这些操作需要一个良好的心态去对待。必须有一个良好团队合作的习惯，以前我做项目的经理的时候，在团队建设上自己不注意，合作起来也不流畅，导致项目的部分的延期。工作中真的需要多总结，多剖析，对于毛病：“有则改之、无则加冕”。

    软件开发是一件很辛苦的事，只有在工作中多总结，才能找到符合自己的方式方法，才能在工作中事半功倍。这个是我第一次对别人的文章进行短评，以后在项目管理上也许还有更多的东西来和大家交流。