留个缺口给别人

一位著名企业家在作报告

一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么”

企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈

只是并没有画圆满，留下一个缺口

他反问道：“这是什么”

“零”。“圈”/“未完成的事业”/“成功”

台下的听众七嘴八舌地答道。

他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号

你们问我为什么会取得辉煌的业绩

道理很简单：

我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，必须要留个缺口，让我的下属去填满它。”

留个缺口给他人，并不说明自己的潜力不强

实际上，这是一种管理的智慧

是一种更高层次上带有全局性的圆满。

给猴子一棵树，让它不停地攀登

给老虎一座山，让它自由纵横

也许，这就是企业管理用人的最高境界。

奈斯