我不是一个思维逻辑特别强的人，学习产品经理也是半路出家，但是我坚信日积月累，每天看一篇大V点评，比别人多花一倍或者多倍时间来学习吸取知识
我始终认为学习是产品经理的核心竞争力之一，互联网是一个发展速度相当快的行业，像是共享经济很多人都是没有了解清楚这个概念，有的人根本都不看好它，结果一下子就火了起来，再加上一些资本去催熟他们，一转眼的时间，摩拜单车的融资已经到了E轮以后，市值更是达到了10亿美元以上，这个发展速度是相当惊人的。
在16年年底的时候，偶尔会听到人工智能这个名词，到了17年中旬的时候人工智能已经成了一个热词，很多这种类型的公司的也诞生了出来。去年双十一公司采购了一台小米电视，那个包装箱子上就大大的就写着人工智能这几个字。徐小平在内部群里面说区块链是下一个创业方向，这个聊天截图从微薄上曝光后，区块链一下子也开始火了起来，而在36kr网站上面更是开设了区块链这样一个栏目。
互联网行业的发展速度相当惊人，那么在这样一个环境下产品经理该如何正确学习，洞察发展趋势，紧抓机遇，同时保证自己有一个更好的职业发展，关于这一点，我们首先还是要将基础打扎实，为什么这么说呢，如果我们不将基础打扎实，在调研需求或者是做一个功能设计的时候，我们只能考虑到、看到一些外行人也同样理解，知道的一些层面，对于一些比较深、有用的价值，我们难以很直接、简单的将其体现出来，发掘出来。具体的例子我们这里不再列举，在后面我们讲解需求分析、功能设计、用户分析的时候会具体来讲，这里也就不再赘述。
那么这个基础都有哪些内容呢，我将它分为了四个层面，第一个层面，需求分析、需求管理、产品策划、文档撰写，竞品分析；第二个层面产品设计交互，用户体验，成本评估。第三个层面，产品测试、使用场景、路径、需求验证。第四个层面，经营方式，商业模式验证、探索，客户关系拓展，产品目标制定在产品经理的定义中，产品经理起到主导产品各个环节的作用，这些作用涵盖了市场调研、可行性分析、竞品分析、需求分析、产品设计、产品开发、产品测试、数据挖掘等等，但这么多的内容总归还是为行业里面某一部分人群亟待解决的一个问题而服务的。所以最主要的一个参考点，还是要从行业里面的人群开始，假设我们做的是企业服务，主要是一些企业办公协作系统，像是钉钉、泛微OA、通达OA等等这样的。总结，产品经理的学习需要专注某一个行业，不断去深入理解这个行业，发掘该行业中用户所存在的亟待解决的问题，这是学习的方向，新出现的技术，提倡去了解，但不建议在还没了解清楚的情况下就花费大量的时间去学习

故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。