本帖最后由 我是楠楠 于 2019-11-13 09:48 编辑
【郑州校区】app软件测试第一天 下 PUSH消息测试 push消息针对不同的用户群体全部用户 部分用户 特定用户 PUSH消息按照正确的业务流程进行推手那个用户离线时，能否接到PUSH消息 用户选择不接受消息推送时，能否收到消息的推送离线后再次联网，消息推送能够到达 PUSH消息推送的应用分为两种： 即时消息：QQ，微信，钉钉 一般应用：美团，饿了么 PUSH消息推送的形式：弹窗，消息栏 PUSH消息的技术：极光推送，腾讯信鸽性能测试 常见指标：CPU，内存，流量，电量，启动速度，界面切换速度关注点： APP运行时，CPU消耗情况电量消耗 流量消耗
其他类型测试 内存即将满的时候， 下载APP 电量低的时候，打开应用 权限 打开相册的权限打开摄像头的权限 电话，录音，通讯录，信息，网络，定位 项目前置基础软件开发角色 产品经理：评估产品机会，定义要开发的产品 项目经理：尽量使得项目团队一直集中与正确的目标（保证项目的进行与目标达成） 开发人员：UI/UE 后天开发人员 测试人员运维人员 APP项目环境 编码（开发环境）-----》测试（测试环境）------》维护（生产环境） 开发人员借用测试环境时，一定要使用指定账号，不能直接操作测试专用的数据避免/禁止：开发人员把不稳定的代码私自上传到测试环境 测试团队共用一个测试环境时，也要注意区分各自的测试数据 补充：测试人员在测试环境测试后，还要到生产环境做测试吗？要做（预留专门的测试账号） 测试环境的数据与生产环境的不一致 测试环境的网络状况与生产环境的不一致 测试环境的硬件状况与生产环境的不一致 测试环境的第三方接口与生产环境的不一致（测试环境往往对接的是第三方的测试接口） 软件的升级过程可能出现问题 APP内测
APP发布 安卓：apk后缀，豌豆荚，360手机助手，各大手机平台商城 IOS：ipa后缀，AppStore 敏捷开发模式概念 敏捷开发模式是以用户需求为核心，采用迭代，循序渐进的方法进行软件开发敏捷开发模式的四个价值观 个体和互动 高于 流程和工具工作的软件 高于 详尽的文档客户合作 高于 合同谈判 响应变化 高于 遵循计划 Scrum中的三种角色产品负责人 项目经理 项目团队： 测试人员程序员 用 户 体 验 设 计 师 sprint：最小的迭代开发周期backlog：产品待办列表Scrum开发过程 产品经理：收集客户需求，形成整个产品的待办列表 产品经理，项目经理，项目团队：进行计划会议，共同决定本轮迭代要完成的待办列表（迭代任务） 项目经理，项目团队（注意：没有产品经理）：做具体的功能细化，功能实现，同时每天召开“每日例会”（前一天 的工作内容，遇到的困难，当天的工作计划） 产品经理，项目经理，项目团队，客户：开发完成后，召开评审会，项目经理最终确定本次迭代目标是否达成，可 以交付，上线 项目经理，项目团队：召开“反思会”，总结本轮迭代中做的好的地方，有待改进的地方。 APP测试流程 参与需求评审 制定测试计划（包括测试方案） 设计编写测试用例
执行用例，缺陷跟踪版本测试报告 河南省郑州市 高新区长椿路11号大学科技园（西区）东门8号楼三层 来校路线 地铁一号线梧桐街站A口出
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