【郑州校区】禅道讲义之主持立项会议

线下会议，可以由产品经理主持召开

file:///C:\Users\ADMINI~1\AppData\Local\Temp\ksohtml16692\wps30.png会议主要内容

1. 产品经理可以事先对需求做一个划分，将本期项目计划要实现的需求做一个规划。

2. 然后由产品经理给大家做需求的讲解，与会成员可以提出自己的意见。

3. 按照需求分析的结果对项目中要实现的需求做调整：移除不需要的需求，并添加新的需求。

4. 然后对需求的工作量进行估计，并确定每一个需求的优先级。

成立项目并开展工作

项目经理

有项目经理用户进行登录

创建项目

项目视图--->创建项目

注意事项：

项目代号是一种隐喻，也就是团队内部可以互相了解和知晓；团队名称，可以自己定义，比如叫做“禅道开发团队”等等；

在添加项目的时候，可以选择关联与之相关的产品，以便后续进行需求的关联；    项目可以控制它的访问权限，分为默认、私有和自定义白名单三种。

创建项目团队

可以在创建完项目后直接进入

项目视图--->团队模块--->团队管理

关联产品和需求

项目要实现的需求再立项会议中确定

关联产品：项目--->产品--->关联产品

也可以在在创建项目时关联

关联需求：项目--->需求--->关联需求

备注：关联的需求必须是激活的，评审通过

任务分解

项目--->需求--->选中一个需求点击【分解任务】按钮

需要将所有的任务都分解出来。这里面包括设计，开发，测试，美工，甚至包括购买机器，部署测试环境等等

任务分解的粒度越小越好，比如几个小时就可以完成如果一个任务需要多个人负责，继续考虑将其拆分

事务型的任务可以批量指派，如要让团队的每一个人都写个项目总结，可以选择类型是事务，然后批量指派给所有人员

任务的分配最好自由领取，调动大家积极性

任务的分解最好由团队共同完成，不要由项目经理一人包办

【郑州校区】禅道讲义之主持立项会议

线下会议，可以由产品经理主持召开

file:///C:\Users\ADMINI~1\AppData\Local\Temp\ksohtml16692\wps30.png会议主要内容

1. 产品经理可以事先对需求做一个划分，将本期项目计划要实现的需求做一个规划。

2. 然后由产品经理给大家做需求的讲解，与会成员可以提出自己的意见。

3. 按照需求分析的结果对项目中要实现的需求做调整：移除不需要的需求，并添加新的需求。

4. 然后对需求的工作量进行估计，并确定每一个需求的优先级。

成立项目并开展工作

项目经理

有项目经理用户进行登录

创建项目

项目视图--->创建项目

注意事项：

项目代号是一种隐喻，也就是团队内部可以互相了解和知晓；团队名称，可以自己定义，比如叫做“禅道开发团队”等等；

在添加项目的时候，可以选择关联与之相关的产品，以便后续进行需求的关联；    项目可以控制它的访问权限，分为默认、私有和自定义白名单三种。

创建项目团队

可以在创建完项目后直接进入

项目视图--->团队模块--->团队管理

关联产品和需求

项目要实现的需求再立项会议中确定

关联产品：项目--->产品--->关联产品

也可以在在创建项目时关联

关联需求：项目--->需求--->关联需求

备注：关联的需求必须是激活的，评审通过

任务分解

项目--->需求--->选中一个需求点击【分解任务】按钮

需要将所有的任务都分解出来。这里面包括设计，开发，测试，美工，甚至包括购买机器，部署测试环境等等

任务分解的粒度越小越好，比如几个小时就可以完成如果一个任务需要多个人负责，继续考虑将其拆分

事务型的任务可以批量指派，如要让团队的每一个人都写个项目总结，可以选择类型是事务，然后批量指派给所有人员

任务的分配最好自由领取，调动大家积极性

任务的分解最好由团队共同完成，不要由项目经理一人包办