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© 播妞 程序媛   /  2020-1-17 16:22  /  1596 人查看  /  0 人回复  /   0 人收藏 转载请遵从CC协议 禁止商业使用本文

给各位产品经理一封信:
不知道以什么样形式给大家,可能这样浪费你们几分钟,看一下吧!
自我介绍一下,我是一个让老师特别头痛的学生,一个多月30多家,才找到工作。是有那么一点慢哈!现在的你们是否有一点迷茫。因为我也和大家一样,结业的迷茫期。不知所措,抱着一种期待,去试一试的心。
以下,我总结一下,我个人的工作小情况,分享给大家。之所以给大家说一下,希望可以缓解一下大家的心情。另外,我也是接过学长和学姐的点滴之恩的,尤其是谷老师的耐心教导之恩。希望大家也可以多分享自己的经验。一个班级互帮互助大家多会找到工作,团队的力量。(我是一个学渣哈,大家多多担待。)

不知道和大家聊一点啥,谷老师给的主题-求职经验、工作经验,求职过程做了那些准备,遇到那些坑,工作中刚开始怎么做的。我就开始给各位产品大佬分享一下我的情况。

1求职经验
以下给大家聊天式叙述,来自学渣的苦。
我面试出现的问题,自我感觉挺能说的,一面试就卡壳。以下出现问题
a紧张(瞬间脸红心跳,问题我会就是想不起来)

b表达混乱:1情绪混乱,自己不认真;2内容混乱,思考没有框架;3不懂的扬长避短;
这些注意细节可能你们咨询谷老师会更好一点。我就不说自己的苦了。另外毕业的传智博学谷有视频录音给大家,事实告诉我,那个上面的坑我全踩了。运气有那么一点点不好吧!

c请大家记住这一句,市面上是有水的产品经理,但是,优秀的也特别多,所以,想进一个好一点的企业,请抱着随便面试就可以成功的心态,先打消。因为公司和人事不是特别傻,(特别傻也有,是需要运气的。可能你也是,但是没有把握,就先准备一下在面试吧)复盘和面试前的产品分析报告一定要做。
具体经验,大家多读微信读书-人人都是产品-虎嗅-36k.产品大牛......大佬的经验比较详情。
尤其是针对我这样,产品小白,对互联网一无所知的人。接下来我说一下产品分析报告不做的尴尬。

2求职过程
a:由于在下面试一个星期9家,北京的天南地北的跑来跑去。证明人谷老师,当时我真的真的考虑是不是我不适合这个问题,谷老师说,我一直特别优秀,只不过需要boss慧眼识英雄。鼓励是特别重要的,如果你也一样,就找一下你的辅导老师,他一直都在。包括你已经工作了。有问题,他也在帮你处理。(有个鼓励的人真好,大家和我一样都有)

b:失败的案例:面试印象比较深刻的是,一个下午1点的石景山的面试,当时我被面试了3轮,开始是一个漂亮的人事小姐姐面试,10分钟结束她简单介绍公司,和现状。她叫过来他们的从产品经理给我面试,介绍之后他叫过来他们董事长过来面试,三轮的面试,我已经失去了耐心。内心想一走了之,回头忍住了。(主要是我心虚)原因是我准备不充分,没有写产品分析报告。了解他们公司产品经理要生孩子,现在缺一个软件,和硬件多会的产品经理,还要管理项目。(不知道是不是简历太优秀了,我面试的都是公司都没有产品经理,要不然就是产品经理要离职,我是过来直接干活的,要知道,我只是一个刚刚学习出来的产品小白,内心是慌得一批。不要紧张。后来的经验告诉我,我们一样优秀。)所以,这些告诉我,我一过来就需要干活,接下来他们董事长面试说,你们了解公司产品了吗?我们是什么样的公司,我们前台的标语是什么。前台旁边的图画是什么......然后说了好多。最后有一句我特别清楚。特别刺激到了我。意思是,我反正不是你,如果是我,我会把面试这家公司所有的东西查个顶朝天。现在互联网这么发达。什么都可以查到,我要查到他们公司领导知道的我知道,他们公司领导不知道的我也知道,现在互联网行业如此不好,我只给自己选择公司的权利,而不是公司选择我的权利。另外面试的时候,一定要让人事或者领导记住你,他们每天面试那么多,你一出门,他就不知道你是谁,或者已经想不起来录用(boss这个不安常理出牌,大家不要大惊小怪,我觉他是个优秀的人,虽然他没有录用我)我内心觉的没有戏,(不给我自己找解释,确实因为太累,一星期9家。他们是最后一家,还是解释一下吧,怕你们也不写,不要学习我)。产品分析报告木有写。我当时脑回路已经不是自己的了,完全忘记回答都是什么,千万不要学我。尽情嘲笑吧!【产品分析报告一定要写,可以筛选你喜欢的公司,先去面试。不要执着追求面试数量-我的经验。另外一定要做复盘,机会是给有准备的人是没有错的】   
他们董事长几句给我问下来,我已经无地自容了,其实面试就是推销自己,上门推销自己,在boss上约好时间。结果是,回去让我做了他们公司的结构图,然后我联系他们人事,联系不上了。就这样失败。

成功案例:2019-11-08号,我那会刚刚去旅游了一个星期回来面试的,(这里提示大家,大家如果有什么安排告诉你们的辅导老师,避免他们担心你们)我在boss上晚上10点接到面试,我查好公司地址,网上查看公司信息200-500人规模,收益以下,了解公司的平均薪资,了解公司背景。了解公司产品,有时候找不到。并且阅读了boss的职位要求。我自己准备了点资料产品分析报告。下午1.00.一如往常我提前半小时到。路上我把公司地址。一出电梯口,我看见两个海报,和我面试的公司一致,我就拿出手机就扫一扫他们小程序,习惯的我们一样可以看出来是1.0版,需要更新迭代。查看小程序更新历史。是新的小程序。昨天官网也看了。去的时候大致自己知道要做什么了。进去看见公司环境,以及门口放置的净水器。公司的产品也定位了。去前台领了1张表。填完就去找人事面试。漂亮的人事小姐姐问了我之前复盘准备的资料,以前公司,和我的项目。以及薪资要求。另外问我是否单身。幽默的回了一句单身狗太忙。另外,我也主动回答了公司现在的需求,应该是小程序和官网。以及现在要解决的问题。不知道为什么,人事一脸终于遇见明白人了。后来才知道,她一上午面试11个。我是第12个。她立马告诉我现在带我去找总经理面试去,然后总经理一遍面试完,问了我学历-民办。让我自己提升一下学历。我自以为没有戏了。人事小姐姐说他找总经理说一下。回去路上我通知录取了,需要7天试岗期。不过没有薪资。领着试错的心就去了,工作9k,上六休一,有项目加班,没有就不加班工作时间9.10-5.30。(虽然比在鸟巢工资差不多,但是换一个行业也是我新的开始,还有是我5000字的复盘和10分产品分析报告换来的)

3工作经验:
1.试岗的时候来了,发现是两个试岗的。但是招聘一个产品经理。内心和另外一个产品经理可能会成为竞争对手,但是我选择了一起做小程序,无论是谁留下来,这个东西是可以继续的。接下来我们几天和睦相处,一起完成作品。可能是因为我主导性的原因。每天给自己制定工作任务。他可能一天比较随遇而安一点。最后他告诉我这里不适合他。我给他说我把我这几天的东西分享给你,我们一起做。我伸出了友谊的橄榄枝。他去找了人事,说他不适合这份工作,第二天就没有来。第二天早上,人事就找我谈一下,说有没有影响我。我说没有。本来工作都有聚有散。得知公司可以招两个产品经理的,可以适当留人才的。这是那个人的失误。(目的告诉大家,当公司不安排工作时候,我们要学会自己找工作,自己去了解公司产品。)

2.把公司的背景,还有人际关系自己和大家融洽起来,我不知道什么是标准的。也不知道我自己的对不对。大家可以有错帮忙改之,无错自己实践一下。在汤老师的教导下,成为一个有脾气的产品经理(不是无理取闹哈)我给自己的定位是,我是产品经理,我应该做一些什么。然后我每天早上地铁1.30小时的路程,从微博里面看人民日报-人人都是产品经理-项目经理管理.....(现在成为习惯,一天不看我觉的不踏实)特别累的时候,拿出来时间购物(女生的解压)到公司,我有个文档Typora是我明天早上写计划安排。然后开始一系列工作。

3.boss特别喜欢开会,他安排我一个会员体系页面,让我尽快完成,我在他三天有一天半的会员。挤出来一天半的时间,我就出页面了,简单的交互说明,这是逼出来的潜能。我也没有考虑我是新人的担忧。因为没有时间。与其想三想四。不如放手一搏。还好。我的所有功能得到了认可,另外大家一定要学习演讲。可能您的功能因为你的演讲而取消。所以。一定要锻炼自己的口才。我可以告诉大家一个方法,在家面对镜子练习。一直练习。就好了。(告诉大家,boss要的是结果,他可能不会考虑太多,如果你的公司是互联网公司,他大概知道你的工作需要多长时间,如果不是,就需要你自己想办法完成,事后告诉他,怕有质量问题,以后需要点时间完成。学习暗示老板。)

4.项目开始,小程序1.1版本升级,给我们13天时间。我身兼产品经理-项目经理的责任去承担小程序的后果。我们加上功能有50多页面。公司一个ui,产图到第12天才全部完成。
技术好多逻辑问题不通,我所有时间帮他们梳理问题。帮后台解决问题。期间我并没有带大家熬通宵。只有最后一天熬通宵,可以想象,肯定有bug。我给大家晚上买了零食,犒劳大家。我们现在也在不断优化。结束我写了复盘。总结自己问题。写了16张PPT大致内容给大家看看。


1,项目开始
自身原因:没有顾全大局,一直在画原型图上,后期跟踪查看内容偏差问题多。
解决方案:每天早上地铁,学习项目管理,提升自己,每天抽时间看些项目管理书籍。
团队原因:改的需求多,项目bug多,边开始,边修bug。大家无节制修改,对团队不好。
解决方案:1提高效率,促使大家使用方法工作,善于总结。
2.项目开始,项目开始到项目结束第二天,每天开项目会议,
a内容修改,通知大家
b问题出现,大家集思广益。
c团队问题,及时调节。
d针对不同性格的人,分别对待。
e调节烦闷的工作环境,适当给个笑话,提高效率。
f注意事项:1在项目结束时,尽量不加需求,(除非boss提出)想老板请求可以是否下次更新,影响进度。
经过一次教训后,我吸取好多,都是实践出经验。大家没事要多读书,记住,机会是给有准备的人。加油。不知道对大家有没有用,大家就当是了解一个过程吧。不善于总结的我,在这两个小时给大家准备的一个小小建议吧!另外有问题大家就找谷老师.王盛老师还有班主任多聊聊。没有解决不了的,有也是时间问题。
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