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本帖最后由 P小M 于 2022-5-16 21:55 编辑

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产品经理学习路线图2022年最新版
写在前面:(本帖干货较多耐心阅读收获颇丰,图片点击可放大)
自十多年来,“为千万学生少走弯路而著书”的初心未曾改变。从创始人张孝祥老师亲自执笔,到如今几十位教材研发人员笔耕不辍。
2022年,”为中华民族伟大复兴而讲课“的使命让我们更加坚定自己身上的责任。
黑马产品经理学科到今天为止,已经顺利毕业了几十期学员,目前在北京、上海、深圳、杭州等地都有开设。在这里我希望能够给大家一个可以获取产品资源的平台,虽然18年我们就创建了产品经理学科的学习路线图,但是我发现很多人来了却没有真正的驻足过,其实有很多想自学的朋友因为对产品经理没有系统的了解过,特别想看看产品经理究竟是做什么的?需要什么样的专业技能?
作为一名讲师,我特意梳理了一下大家期望能够学到的知识,在这里有更权威的学习资料,有讲师们的答疑解惑,如果需要视频配套的课件资料可以联系我。
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一、2022新版产品经理学习路线图—学习大纲及各阶段知识点
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二、2022新版产品经理学习路线图—各阶段核心能力、解决问题及市场价值
所处阶段
核心能力
解决问题
市场价值
第一阶段:产品基础技能
1.通过产品基础知识的学习,掌握产品基本原型绘制及常用工具使用的能力;
2.通过学习产品经理工作流程、流程设计、结构设计、原型设计、需求文档的学习,培养产品经理基础项目设计能力。
1.在工作当中对于需求收集并进行分析的能力,很好解决实际工作中拿到需求难以下手的问题
2.掌握产品设计的核心思路,从源头到工具到结果产出物
具备需求调研、需求分析及原型设计的能力,初级产品思维,标准工作流程,帮助企业改善工作混乱的现象,严格规范的评审需求,筛选需求,标准化执行产品规划和产品设计。
第二阶段:内容项目实战
1.具备规划内容类型产品分析设计的能力,包括用户端、自媒体端、平台端的相关产品,熟悉内容产品的搭建模型
1.通过项目运用前面所学的产品基础技能,为后续课程打下良好的基础;
2.具备提升场景真实性,作业内容连贯性的能力。
增强了学生独立思考内容,强化了产品思维及完整项目规划能力,可以进一步提升学员需求分析、产品设计能力。场景真实、完全模拟公司工作环境,提升学生项目经历真实性。
第三阶段:商城项目设计
1.具备0-1项目规划能力、电商平台供需关系、电商模式、平台架构设计能力,SKU/SPU、品牌管理、属性管理、库存管理、电商搜索、首页、专题页个性化、订单管理、订单售后、电商支付能力
1.需求分析场景不真实,作业知识点零散;
2.具备提升场景真实性,作业内容连贯性的能力。
增强了学生独立思考内容,强化了产品思维及完整项目规划能力,可以进一步提升学员需求分析、产品设计能力。场景真实、完全模拟公司工作环境,提升学生项目经历真实性。
第四阶段:电商运营实战
1.熟悉产品运营的方法及AARRR理论;
2.具备产品运营的能力。
1.能够根据运营目标和需求去设计产品;
2.根据根据产品运营效果去迭代产品;
3.熟悉市面常见的运营产品的设计。
具备产品设计和产品运营的双重能力,并能根据运营目标去实际落地产品设计;掌握当前热门的内容电商的玩法及对应的产品设计和运营
第五阶段:B端项目设计
1.掌握后台产品常用功能设计能力;
2.具备B端产品整体搭建思路。
1.能够解决基本互联网公司常见后台产品设计的问题;
2.能够规范设计B端后台类产品,具备产品设计方法论;
具备B端后台产品的规划、设计能力,达到市场上互联网公司对后台产品经理的岗位要求。
第六阶段:数据分析阶段
1.掌握通过数据分析方法实现产品提升的能力;
2.具备数据后台及常见数据产品的设计能力。
1.能够解决基本互联网公司常见常见的数据产品设计功能;
2.能够具备数据产品经理必须的数据收集、拆解、分析、验证能力;
具备数据后台及其他数据产品设计能力,可以通过数据赋能实现产品提升,满足市场上互联网公司对数据产品经理的岗位要求。
第七阶段:毕业项目与职前辅导
1.通过对市场、用户及竞品的分析锻炼学员提炼产品核心需求、确定产品定位的能力;
2.通过架构、功能、业务流程及原型设计,提高学员独立设计产品的能力;
通过启动、规划、执行、监控、收尾的训练,提升学员项目管理能力;
通过需求评审、版本迭代及毕业答辩,提高学员对项目的规划及评审说明的能力;
1.毕业设计结束后,学生的产品思维和项目推进能力显著提高,能够达到企业产品经理用人标准,可独立承接项目需求。
毕业前即可达到企业用人标准,完全掌握产品全流程设计,面试无忧,就业无忧。


三、产品经理各阶段课程视频

【第一阶段:产品基础技能】
1、认识产品经理
学习目标:掌握产品经理的岗位职责
视频链接:https://www.bilibili.com/video/BV1sP4y1P7nK/

2、需求收集与管理
学习目标:掌据需求收集管理的主要能力
视频链接:https://www.bilibili.com/video/BV1Ui4y1f7LG/

3、流程结构设计
学习目标:能够实现流程和结构设计
视频链接:https://www.bilibili.com/video/BV15b4y1t7bs/

4、原型交互设计
学习目标:能够完成原型页面设计
视频链接https://www.bilibili.com/video/BV1TL411T7GX/

5、产品需求说明
学习目标:能够撰写交互及PRD文档
视频链接https://www.bilibili.com/video/BV1kY411G7x2/


【第二阶段:内容项目实战】
1、内容项目实战(1)
学习内容:内容模型、内容生产、内容分发、内容消费等
视频链接:https://www.bilibili.com/video/BV12L4y1L7UU

2、
内容项目实战(2)
学习内容:用户端功能、引导页、启动页、闪屏页、个人中心、内容列表页、详情页等
视频链接:https://www.bilibili.com/video/BV15L4y157Hr/

3、内容项目实战(3)
学习内容:内容分发规则设计、HMW分析、自媒体端功能、内容发布、内容列表、粉丝画像、评论管理等
视频链接:https://www.bilibili.com/video/BV1MS4y1N7yy

4、内容项目实战(4)
学习内容:列表交互说明、平台端整体架构推理、用户管理需求分析及产品设计、马甲管理需求、自动审核内容需求背景、敏感词库与标签库产品设计、消息推送产品设计等
视频链接:https://www.bilibili.com/video/BV1x44y1g7RX

5、内容项目实战(5)
学习内容:列表页交互说明、表单页交互说明、运营端注册功能需求分析、运营端账号管理设计思路、产品设计、权限管理需求分析与产品设计、日志管理产品设计、数据统计产品设计等。
视频链接:https://www.bilibili.com/video/BV1K3411K73f

6、内容项目实战(6)
学习内容:列表与表单交互说明、权限管理交互说明、产品生产与发布流程、工作常见会议、产品需求评审等。
视频链接:https://www.bilibili.com/video/BV1jF411M7kn


【第三阶段:商城项目设计-营销中心】学习内容:营销中心、拼团活动业务需求、活动管理、用户端发起&参与拼团、页面流程&结构、满减活动管理和规则等
视频链接https://www.bilibili.com/video/BV1na41187qj/


【第四阶段:电商运营实战-产品运营】
学习内容:产品经理为什么要学习运营、用户生命周期&产品生命周期、不同阶段的运营工作、拉新、活跃、留存、转化、传播等
视频链接https://www.bilibili.com/video/BV1QL411A7q6/


【第五阶段:B端项目设计】
学习内容:BI系统概述、BI系统相关数据、BI系统的登录逻辑与TAB切换规则、数据看板的对比数据和区域分布等等。
视频链接:https://www.bilibili.com/video/BV1yR4y1c7rn/


【第六阶段:数据分析阶段】
学习内容:数据分析的流程、数据清洗、数据分析案例、数据趋势分析、对比分析、细分分析、数据产品结构、数据呈现形式、埋点的原理、埋点需求文档、埋点案例、第三方埋点方式等。
视频链接:https://www.bilibili.com/video/BV1m3411p7wS/


【第七阶段:毕业项目与职前辅导】


注:新版路线图不断完善中,如需其他资源可以回帖留言或者加PP姐~~重要提醒:如本页网盘资料失效,请及时联系

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