蜕变

一、转行前的迷茫

转行前从事传统行业，是供应链链条里的一个小螺丝钉。工作涉及的节点有很多，而且每个节点都需要跟进到位。但是时间久了我发现，并没有遇到很多新的问题，只是重复地频繁地去解决类似的问题，有一种我的思维要跟时代脱节的忧虑感。

那个时候，我很焦虑，担心”时代抛弃你的时候，连声招呼都不打”的现实惨剧发生在我身上，迫切地想要改变现状但是又不知所措。当时唯一的想法是怎么能盘活知识存量，能让脑子转起来，而不是一直陷在琐碎里。

通过跟朋友聊天，通过网络渠道搜索，查阅了不少资料，最终锁定在产品经理这个岗位上。最开始是发现：这个岗位还挺有趣的，有那么多方法论可以利用，所以初步锁定了目标。

二、转行中的准备

1. 坚定信念

度过煎熬期，为什么说煎熬？因为之前在传统行业已工作3年多，跨行到一个全新的互联网行业，什么都要从零开始，首先心理上一定是要说服自己的。一方面，担心一切从零开始，生活质量会下降；另一方面，也担心全新领域，自己不符合要求，没有敲门砖，无法开启新的人生旅程。总之一切都是未知数，这个时候要想清楚的主要问题就是自己为什么要转行？对转行结果的预期是怎么样？当时很犹豫很担心：担心自己折腾，担心转不成功怎么办？担心所有努力都付之东流怎么办？后来这些担忧被梁宁老师的演讲治愈了，分享给大家：梁宁老师说，人生会有一段长长的漂泊，你将在漂泊与碰撞中找到自己。在大学毕业和成年间还有一个时期，就是奥德赛时期。奥德赛时期起源于荷马史诗，大家对特洛伊战争应该都不陌生，献计的那个人在打赢这场战争之后经历了10年的海上漂泊才最终找到他自己的国，才最终稳定下来。特洛伊战争持续了10年，这个英雄对特洛伊战场的情况很熟悉，但是出了这个战场他也是陌生的，在海上漂泊，经历了神一样的对手（海神）和猪一样的队友（海神把他的队友都变成了猪），甚至有下到地狱，历经10年的漂泊在最终找到自己的国，找到自己的国之后才能去好好建设它，守护它。因此大学毕业后的10年都可以属于漂泊期，尤其在前几年，我们在不断地寻觅，在这个阶段不可能稳定，漂泊才是正常的，年轻时代的漂泊才是必须的，在你没有能力去捍卫你的国的时候，你所谓的稳定其实是一种妥协。于是从心理上说服自己，在有资本折腾的时候先折腾，不管怎么样试试再说，先坚定信念。我给自己的回答就是：

自己为什么要转行？——能盘活知识存量，让思维转起来。

对转行结果的预期是怎么样？——花3个月准备，花一个月左右时间all in投入找工作，如果找不到就放弃。

2. 转行敲门砖准备

意识到自己的劣势，工作3年，比别人少了3年时间，所以需要更珍惜时间更有效率地去做准备。虽然“人人都是产品经理”的口号很火，但是认真了解之后知道产品经理对个人的综合能力要求比较高，并不是说转就能转成功，这是一件极有风险的事情。

评估之后，决定还是先报培训班试试，毕竟培训班的口碑还是不错的，通过培训班可以更清晰地了解产品经理的能力要求模型，然后有针对性地提升自己相关的能力。有针对性地准备一些项目作品。同时，需要看大量的跟产品相关的书籍，所谓“站在巨人的肩膀上”应该就是这样吧，在自己不知道的时候就多看，多吸取别人的经验；虽然一开始，我承认我其实看得也不是很懂，但是看多了之后慢慢地能领悟其中的一些共性的东西，至少让自己能有得聊。

最后，就是包装自己的简历了，做了很多准备，需要将你的过往经验和目标职位关联起来，去包装你自己的产品思维和经验。

三、转行后的感受

1. 工作幸福感会提升

根据马斯洛需求理论，人有五类需求：生理需求，安全需求，归属需求，尊重需求，自我实现需求。而产品经理这个岗位有天生的一种属性，就是你在为别人解决问题。

为什么做产品？做产品就是为了解决问题，所以这种天然的利他主义，会让人更容易获得成就感，相应地工作幸福感就会提升。

2. 盘活知识存量

产品经理是一个“转译器”，将客户的需求翻译成程序猿能懂的语言，然后将产品开发出来去满足客户的需求。

中间涉及到的需求调研，产品设计，原型设计，需求文档，项目管理等等模块，每一个需要一直去学习和深挖方法论，可以不断盘活和增加自己的知识量。

3. 冰山一角的魅力

转行产品经理后，会遇到很多优秀的同事，我看他们的时候觉得别人都是闪闪发光的。

首先，会遇到比你经验更丰富的资深产品经理，从他们身上可以学到产品底层逻辑的复杂性，可以了解到原来这个流程可以这么设计，总之就是分分钟颠覆你原有的世界观，这样挺好。同时，产品经理跟程序员沟通会很多，从中就可以体会到严谨的逻辑思维应该是什么样子，然后通过跟别人沟通不断吸收，从而丰富自己的世界观，同时也会鞭策自己不断去了解更多领域的知识，这样才能跟别人有话题可以聊，全方位督促自己进步也是好的，毕竟全靠自律很难。整个项目从需求立项到最终上线会经历一个“漫长”的周期，其中项目管理也很锻炼人的能力。

总之，转行之后很欣喜可以遇到那么多其他的思维、观念和想法，也会担心自己只了解了冰山一角，但是如果你连世界都没有观过，哪里来的世界观。

那在观过了这些世界之后，再慢慢丰富自己的世界观和方法论吧。从中慢慢成长，希望未来可期。

蜕变

一、转行前的迷茫

转行前从事传统行业，是供应链链条里的一个小螺丝钉。工作涉及的节点有很多，而且每个节点都需要跟进到位。但是时间久了我发现，并没有遇到很多新的问题，只是重复地频繁地去解决类似的问题，有一种我的思维要跟时代脱节的忧虑感。

那个时候，我很焦虑，担心”时代抛弃你的时候，连声招呼都不打”的现实惨剧发生在我身上，迫切地想要改变现状但是又不知所措。当时唯一的想法是怎么能盘活知识存量，能让脑子转起来，而不是一直陷在琐碎里。

通过跟朋友聊天，通过网络渠道搜索，查阅了不少资料，最终锁定在产品经理这个岗位上。最开始是发现：这个岗位还挺有趣的，有那么多方法论可以利用，所以初步锁定了目标。

二、转行中的准备

1. 坚定信念

度过煎熬期，为什么说煎熬？因为之前在传统行业已工作3年多，跨行到一个全新的互联网行业，什么都要从零开始，首先心理上一定是要说服自己的。一方面，担心一切从零开始，生活质量会下降；另一方面，也担心全新领域，自己不符合要求，没有敲门砖，无法开启新的人生旅程。总之一切都是未知数，这个时候要想清楚的主要问题就是自己为什么要转行？对转行结果的预期是怎么样？当时很犹豫很担心：担心自己折腾，担心转不成功怎么办？担心所有努力都付之东流怎么办？后来这些担忧被梁宁老师的演讲治愈了，分享给大家：梁宁老师说，人生会有一段长长的漂泊，你将在漂泊与碰撞中找到自己。在大学毕业和成年间还有一个时期，就是奥德赛时期。奥德赛时期起源于荷马史诗，大家对特洛伊战争应该都不陌生，献计的那个人在打赢这场战争之后经历了10年的海上漂泊才最终找到他自己的国，才最终稳定下来。特洛伊战争持续了10年，这个英雄对特洛伊战场的情况很熟悉，但是出了这个战场他也是陌生的，在海上漂泊，经历了神一样的对手（海神）和猪一样的队友（海神把他的队友都变成了猪），甚至有下到地狱，历经10年的漂泊在最终找到自己的国，找到自己的国之后才能去好好建设它，守护它。因此大学毕业后的10年都可以属于漂泊期，尤其在前几年，我们在不断地寻觅，在这个阶段不可能稳定，漂泊才是正常的，年轻时代的漂泊才是必须的，在你没有能力去捍卫你的国的时候，你所谓的稳定其实是一种妥协。于是从心理上说服自己，在有资本折腾的时候先折腾，不管怎么样试试再说，先坚定信念。我给自己的回答就是：

自己为什么要转行？——能盘活知识存量，让思维转起来。

对转行结果的预期是怎么样？——花3个月准备，花一个月左右时间all in投入找工作，如果找不到就放弃。

2. 转行敲门砖准备

意识到自己的劣势，工作3年，比别人少了3年时间，所以需要更珍惜时间更有效率地去做准备。虽然“人人都是产品经理”的口号很火，但是认真了解之后知道产品经理对个人的综合能力要求比较高，并不是说转就能转成功，这是一件极有风险的事情。

评估之后，决定还是先报培训班试试，毕竟培训班的口碑还是不错的，通过培训班可以更清晰地了解产品经理的能力要求模型，然后有针对性地提升自己相关的能力。有针对性地准备一些项目作品。同时，需要看大量的跟产品相关的书籍，所谓“站在巨人的肩膀上”应该就是这样吧，在自己不知道的时候就多看，多吸取别人的经验；虽然一开始，我承认我其实看得也不是很懂，但是看多了之后慢慢地能领悟其中的一些共性的东西，至少让自己能有得聊。

最后，就是包装自己的简历了，做了很多准备，需要将你的过往经验和目标职位关联起来，去包装你自己的产品思维和经验。

三、转行后的感受

1. 工作幸福感会提升

根据马斯洛需求理论，人有五类需求：生理需求，安全需求，归属需求，尊重需求，自我实现需求。而产品经理这个岗位有天生的一种属性，就是你在为别人解决问题。

为什么做产品？做产品就是为了解决问题，所以这种天然的利他主义，会让人更容易获得成就感，相应地工作幸福感就会提升。

2. 盘活知识存量

产品经理是一个“转译器”，将客户的需求翻译成程序猿能懂的语言，然后将产品开发出来去满足客户的需求。

中间涉及到的需求调研，产品设计，原型设计，需求文档，项目管理等等模块，每一个需要一直去学习和深挖方法论，可以不断盘活和增加自己的知识量。

3. 冰山一角的魅力

转行产品经理后，会遇到很多优秀的同事，我看他们的时候觉得别人都是闪闪发光的。

首先，会遇到比你经验更丰富的资深产品经理，从他们身上可以学到产品底层逻辑的复杂性，可以了解到原来这个流程可以这么设计，总之就是分分钟颠覆你原有的世界观，这样挺好。同时，产品经理跟程序员沟通会很多，从中就可以体会到严谨的逻辑思维应该是什么样子，然后通过跟别人沟通不断吸收，从而丰富自己的世界观，同时也会鞭策自己不断去了解更多领域的知识，这样才能跟别人有话题可以聊，全方位督促自己进步也是好的，毕竟全靠自律很难。整个项目从需求立项到最终上线会经历一个“漫长”的周期，其中项目管理也很锻炼人的能力。

总之，转行之后很欣喜可以遇到那么多其他的思维、观念和想法，也会担心自己只了解了冰山一角，但是如果你连世界都没有观过，哪里来的世界观。

那在观过了这些世界之后，再慢慢丰富自己的世界观和方法论吧。从中慢慢成长，希望未来可期。