知识*行动=力量

       刚从国外回来，怀着零开始的心态，开始了自己人生的新征程。为了让我了解国内工作环境、职业状况，我特地在朋友的建议下来到黑马程序员培训班进行为期半年的程序员技术培训。半年的培训并不长久,转眼就过去了大半事件，整个培训过程安排的满满当当，充实且有用，对技术的理解和项目逐渐清晰。

　　第一，体会企业项目开发流程，摸清整个项目中关键的知识点和当下互联网快速发展下的新技术。黑马提供的企业项目级开发流程的概念确实耳目一新，这是对企业项目开发的一种高屋建瓴的概括与总结。从一开始的课程大纲、零基础入门、理念一步一步推演到具体的操作程序，从实践的角度将企业项目开发一步一步落到实处，让我对常规项目开发流程有了更加清晰的理解，对企业级或公司的整个项目开发有了更加完整的认知，在此基础之上，我更加明确了自己在将来的职业规划中所扮演的入门级角色将会应用到何等程度的技术，也将在互联网前段工程师的职业规划过程中迈向全新一步。

　　第二，感悟企业项目级别开发的优势。企业项目开发是黑马培训过程中一直在强调的关键问题，这是技术培训的一种新思维新方法，它是一种基于业务流程配置相应的组织结构，并制定相关课程大纲及项目试炼来保障流程顺利搭建和认知的方法。这种培训模式突破了常规培训技能的落后性及不适用性的弊病，将新入行的壁垒击穿，按照业务流程形成一套虚拟组织，一个完整的系统，为了实现最终的业务目标而共同努力。我有幸能够在职业生涯新起步阶段处学习到国内企业级项目开发的流程。在我看来，职业培训技能掌握的成败关键在于学员是否真正建立起了项目开发的系统的思维习惯。在传统的培训中，培训的传统观点就是掌握大量基础知识再进行实践操作，叠加基础的同时却无法达到毕业即可用的技术程度，用基础知识去掌握高等技术必然需要花费一定的时间成本。而处于职业规划新开始的阶段，黑马培训在起初就向我们传授了大型项目开发的思维模式，为职业发展奠定了一个良好的基础，让我们能够在一开始就带着项目系统开发流程的思维去开展工作，为将来的职业应聘和竞争中,更有竞争力和公司工作上的适应力。　　

       第三、用大型项目系统开发流程的思维理念来提升业务水平。项目无论在我们的生活还是工作中无处不在，项目开发及应对的方法对于工程类业务至关重要，同时也能够帮助我提升将来在公司中的工作质量。例如项目开发的CMS项目就可以套路到招聘流程的优化当中，首先要对招聘需求进行一个总体规划，之后依据需求进行招聘实施，然后要对公司招聘要求进行对标，最后对整个招聘流程进行总结然后尽可能提示职业竞争力。这只是对培训技术中的一个简单应用，我相信随着我学习的不断深入，项目开发流程会让我有更大的启迪与帮助。

第四、与班级成员携手并进才能取得真正的成就。培训期间安排的学习过程和项目搭建都是以团队的形式进行的，大部分活动都是在考验以团队合作。大型项目开发本就是以团队为单位的开发过程, 开发的时长和难度与团队合作程度息息相关, 在公司中不但应该个人实力,更应有与团队开发的能力

       如此充实的培训确实为未来职业新开始打下良好基础，感谢黑马各位老师的谆谆教导，你们的知识与经验让我受益良多. 感谢各位老师的无私分享工作中会遇到各种各样的问题和难点。

知识*行动=力量

       刚从国外回来，怀着零开始的心态，开始了自己人生的新征程。为了让我了解国内工作环境、职业状况，我特地在朋友的建议下来到黑马程序员培训班进行为期半年的程序员技术培训。半年的培训并不长久,转眼就过去了大半事件，整个培训过程安排的满满当当，充实且有用，对技术的理解和项目逐渐清晰。

　　第一，体会企业项目开发流程，摸清整个项目中关键的知识点和当下互联网快速发展下的新技术。黑马提供的企业项目级开发流程的概念确实耳目一新，这是对企业项目开发的一种高屋建瓴的概括与总结。从一开始的课程大纲、零基础入门、理念一步一步推演到具体的操作程序，从实践的角度将企业项目开发一步一步落到实处，让我对常规项目开发流程有了更加清晰的理解，对企业级或公司的整个项目开发有了更加完整的认知，在此基础之上，我更加明确了自己在将来的职业规划中所扮演的入门级角色将会应用到何等程度的技术，也将在互联网前段工程师的职业规划过程中迈向全新一步。

　　第二，感悟企业项目级别开发的优势。企业项目开发是黑马培训过程中一直在强调的关键问题，这是技术培训的一种新思维新方法，它是一种基于业务流程配置相应的组织结构，并制定相关课程大纲及项目试炼来保障流程顺利搭建和认知的方法。这种培训模式突破了常规培训技能的落后性及不适用性的弊病，将新入行的壁垒击穿，按照业务流程形成一套虚拟组织，一个完整的系统，为了实现最终的业务目标而共同努力。我有幸能够在职业生涯新起步阶段处学习到国内企业级项目开发的流程。在我看来，职业培训技能掌握的成败关键在于学员是否真正建立起了项目开发的系统的思维习惯。在传统的培训中，培训的传统观点就是掌握大量基础知识再进行实践操作，叠加基础的同时却无法达到毕业即可用的技术程度，用基础知识去掌握高等技术必然需要花费一定的时间成本。而处于职业规划新开始的阶段，黑马培训在起初就向我们传授了大型项目开发的思维模式，为职业发展奠定了一个良好的基础，让我们能够在一开始就带着项目系统开发流程的思维去开展工作，为将来的职业应聘和竞争中,更有竞争力和公司工作上的适应力。　　

       第三、用大型项目系统开发流程的思维理念来提升业务水平。项目无论在我们的生活还是工作中无处不在，项目开发及应对的方法对于工程类业务至关重要，同时也能够帮助我提升将来在公司中的工作质量。例如项目开发的CMS项目就可以套路到招聘流程的优化当中，首先要对招聘需求进行一个总体规划，之后依据需求进行招聘实施，然后要对公司招聘要求进行对标，最后对整个招聘流程进行总结然后尽可能提示职业竞争力。这只是对培训技术中的一个简单应用，我相信随着我学习的不断深入，项目开发流程会让我有更大的启迪与帮助。

第四、与班级成员携手并进才能取得真正的成就。培训期间安排的学习过程和项目搭建都是以团队的形式进行的，大部分活动都是在考验以团队合作。大型项目开发本就是以团队为单位的开发过程, 开发的时长和难度与团队合作程度息息相关, 在公司中不但应该个人实力,更应有与团队开发的能力

       如此充实的培训确实为未来职业新开始打下良好基础，感谢黑马各位老师的谆谆教导，你们的知识与经验让我受益良多. 感谢各位老师的无私分享工作中会遇到各种各样的问题和难点。