谁说Android不行了？是你太弱了！
前言—— 今年JavaEE突然火爆起来，相比之下Android就显得不温不热了，很多人都说Android市场饱和，工作不好找了，究竟是不是真如别人说的：Android已经临至暮年了，小编今日带你一探究竟。
01投递简历
在越来越多的人选择了智联招聘、51job去投递简历的时候，我还是选择专注于互联网招聘的拉勾网，为了验证公司对Android需求的紧迫性到底强不强烈，这次我选择使用比较简洁的在线简历去投递。 个人信息.png
个人简介和经历也写的很简洁，一句话带过。
对于项目部分，一定要给出项目的链接网址，好让HR在简历筛选的时候能通过网站看到你做的项目的具体描述，因为字数限制的缘故，我选择了把项目里面技术关键字写出来即可（后来在面试的时候，面试官告诉我就是看到我会这个技术点才让我来面试的）在技术点选择上，一定要找出你项目里面的技术亮点，提炼出项目的技术关键字。如下图：
作品展示.png
在线简历就写了这么点，是不是太简洁呢？
接下来就是投递了，因为拉勾网规定投递简历每天最多10家，我就随便投递了7家，目前的结果如下：
（3个面试邀请，2个待沟通，2个不合适） 总的投递情况.png
面试邀请.png
待沟通.png
不合适.png
02参加面试
目前参加了种子科技和西安卓派的面试，具体如下：
种子科技.png
面试结果： 起初我要了10k，面试完前就回去了，之后第二天打电话让去复试谈薪资，我就以有个xx公司给我12k的薪资，我更倾向xx公司给拒绝了，结果下午人事专门打电话过来说，也愿意给12k的工资，希望我能考虑一下她们公司，当然，我肯定还是拒绝了。
面试经过：
在这家公司，主要聊的都是产品的业务逻辑，貌似面试官对产品的设计和运营更感兴趣，这时候有的童鞋肯定就担心了，“关于业务一点感觉都没有，说啥呀”， 其实兄弟你想多了，如果面试管技术牛逼肯定会问你技术，现在他只提问产品的业务逻辑，说明技术肯定二把刀了，那就用他听不懂的技术把他讲懵逼就行了，当然回答尽可能围绕一个点：随时都要表现咱们技术的专业性，有深度。要想通过这一关，一定要对自己简历上项目的业务逻辑非常熟悉哦，问你一个业务逻辑，马上从业务逻辑扯到技术上去，懵死他，他若不死那你必死无疑，因为这些爱问业务逻辑的都基本算是老狐狸了，你要是回答的吞吞吐吐的，基本不到10分钟你就可以滚蛋了。
西安卓派.png
面试结果：12k的Offer，技术人员说薪资没啥问题，下周和老板聊聊。
技术问答： 网络请求框架你都用过那些？ 我之前在深圳泰捷的时候，因为是机顶盒开发，目前还是基于Android5.0的，所以网络请求这块一直使用的Google推出的Volley，它比较适合任务频繁但数据量不大的请求，当然Volley 默认根据 Android 系统版本使用不同的 Http 传输协议实现，在 Android 3.0 以上 Volley 使用ApacheHttpStack 作为传输协议，在2.3 及以下使用 HttpURLConnection 作为传输层协议，如果是在6.0系统，Volley无法正常编译了，这时也可以使用 OkHttp 作为Volley传输层的实现，用法也很简单，在Volley构建RequestQueue的时候，用 OkHttp 实现一个新的 HurlStack 用于构建 Volley 的 requestQueue，所以平时，我更习惯于Volley+OkHttp+Https去做网络请求。
那Retrofit你用过吗？ 这个我私下学习过，它更适合和RxJava联合使用，响应式编程，应该算当下最热门的Android开发技术了。
RxJava里面有一个Just的操作符，你知道是做什么吗？ Just操作符将某个对象转化为Observable对象，并且将其发射出去，可以是一个数字、一个字符串、数组、Iterate对象等。其实操作符时间一长都忘得差不都了，不过这些东西简单，现学现用没问题的。（其实我怕他在往深的问，我真的就不会了）
下拉刷新的控件你做过吗？ 这个属于Android自定义控件的范畴，自定义控件常见有两类，一种是继承系统已有的控件，一种是通过onDraw去绘制全新的控件，对于第一种，常见就是自定义下拉刷新和上拉加载的listview，做法很简单，为listview添加头布局，通过setPadding去实现，在onTouchEvent方法监听触摸事件，解读手势，不断去更新setPadding方法，上啦加载则是在onScrollStateChanged方法中，判断最后一个条目是否可见和当前listview的状态是否符合要求。当然在5.0版本后，Google提供了全新的下拉刷新控件SwipRefreshLayout，目前很多知名的APP如知乎等都在采用这个控件。
子线程如何发消息，需要注意什么？ 其实线程并无主次之分，只不过我们的UI界面运行的线程被定义为主线程或者UI线程，通常APP启动的时候，主线程会调用Looper.prepare()，这个方法会为主线程绑定一个Looper对象，Looper会为当前线程创建对应的MessageQueue，并在Looper的静态变量ThreadLocal中将新的Looper对象和当前线程关联，之后就会调用Looper.loop开始消息轮询，通过我们都是在主线程创建Hander，然后在子线程调用handler.sendMessage()，将消息发送到主线程额消息队列，因此消息被发到哪个线程的MessageQueue,取决于Handler在哪个线程创建，如果要在子线程向主线程发送消息，可以在子线程中创建Handler，当然同时也需要在子线程调用Looper.prepare和Looper.loop方法，这样子线程就有了自己的消息队列并开始轮询消息队列的消息。
如果RecycleView里面又嵌套了一个RecycleView，会出现什么问题？ 在项目开发中，我从未如此使用过，但之前在ScollView中嵌套过ListView，导致listview只显示一两个条目，结果方法也简单，要么动态计算ListView每个条目的高度算出总高度设置为listview，要么自定义一个listview并重写 onMeasure()方法，设置全部显示。所以如果是RecycleView嵌套RecycleView我猜测解决办法也是一样，必须先设置子RecylcerView的高度先确定出子RecyclerView里面条目的高度，然后从而确定子RecyclerView的高度，设置给子RecylcerView，这样做RecyclerView就可以正确显示出子ReclyclerView的条目了。
线程池中有一个方法，可以让某个线程等待其它线程执行完成后才开始执行自己的任务，你清楚是哪个吗？ 这个我不清楚，如果非要这么做，我进行一个计数标记，假设A线程要等待B、C、D线程运行结束后才开始，我会在A线程先调用 while(count！=3); 让线程在这么死等，B、C、D线程run方法最后我执行一次count++
如果我有个需求，公司项目需求，上线的App和内部使用的APP访问的域名地址不同，但希望一次就可以打出来这两个包，怎么做？ 这个其实有点类似Android多渠道打包，可以通过清单文件的MetaData操作，一般用工具打渠道包的时候，会读取渠道配置信息，我可以将域名地址添加到配置信息里面，将系统的Applicat中读取MetaData信息，把域名地址获取到，这样就可以同时打出两个访问不同域名地址的安装包了
都用过那些设计模式？单例设计模式怎么实现？ 在项目开发中，遇到的设计模式挺多的，如单例模式、工厂模式、观察者模式、装饰者模式、适配器模式等，单例有两种，饿汉式和懒汉式，其中懒汉式在多线程情况下会出现线程安全问难，同时java的反射机制会破坏单例这个时候，面试管说到了枚举也可以实现单例，我表示认同。
我的询问过程——
剩下的就是聊了一些生活方面的问题，我也顺势询问了一下公司的情况：
03面试总结
从这几次面试来看，目前Android的招聘还是挺多的，只是要求越来越高了！
不得不说，前两年的移动开发确实很火，为什么？因为一个行业刚兴起，智能手机发展之快速让人震惊，加上创业的越来越多，基本上创业都需要做一个 App，以上种种原因综合下来导致移动开发人才特别紧缺，可以说随便能鼓捣出来点东西都很容易找到工作。而现在明显降温了，对人才的要求也越来越苛刻，现在搞一个公众号就可以创业融资了，App不再是刚需了，所以跟前两年比需求确实少了很多。但是跟同类其他编程行业比移动开发依然需求蛮大的，这种现象只能说明以前是「疯狂」，而现在才是「正常」，所以那些说 Android 开发饱和了，我并不认同，因为我看到各大招聘网站 Android 跟 iOS 开发的职位跟其他岗位的招聘比并没有少，所以所谓的「饱和」只是一种从「疯狂」到「正常」的错觉而已。 这个解释一下很多人的疑问，说投了很多简历，都没有回应，总感觉今年工作特别难找。其实因为移动开发前两年的火爆，导致很多新兴的培训机构大举招聘移动开发，所以这两年你会发现培训 iOS、Android 开发的人特别多，但不是所有的培训机构都像传智播客、黑马程序这样严把质量关，及时创新课程大纲，紧随市场的技术需求，大多都是借着招聘的火热势头，以培训为名来大笔捞钱，导致Android开发的人越来越多，质量却越来越差，初级的Android程序员太多了，而现在企业也看清了这其中的猫腻，更愿意招聘有更多工作经验的中高级的Android开发人员，再也不像两年前招不到人需要自己培养了，现在可选的人一大把，为什么要先招进来再培养你呢？
所以综上所述，真的别再杞人忧天了。沉下心来学好基础，提升技能比什么都重要，如果你找不到工作，只能说你学的还不够好，或者能力还不达标，并不能说明没有这个岗位的招聘，以个人能力的不足来否定整个市场的需求是弱者的行为！
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