各位同学大家好：      


       首先，做个简单的自我介绍，我叫***，来自湖北**，98年生人，个人爱好偏向于运动类，19年至今，有过一段正式工作经历，通过校招渠道在19年7月份入职劲牌公司，由于公司人才储备计划的安排，经历半年轮岗之后，20年4月前往广西南宁，负责县级市场区域经销商维护和市场相关问题处理。长期市场一线工作，工作应酬以及地域问题，也让我产生了很多想法，今年8月也因此决定辞职，专心学习一门技术，选择学习java，一方面是因为java市场就业前景目前相对来说还是比较可观的，另一方面，也是为了更好的沉淀自己，不断的充实自己，不断的提高深度思考的能力。

        在今天的开头，首先，感谢几位老师基础班阶段的辛勤付出，也祝贺在坐的各位同学顺利组成我们121期java就业班（互动鼓掌），对于班级班长的竞选以及班级日常事务，人员等方面的管理，我想谈谈几点我自己的看法。

       本人大学本科四年期间一直担任班长一职，在进入劲牌公司后，也任职劲牌公司第39期营销培训班班长，在大学4年期间，曾两次带领班级荣获“年度优秀班集体”的荣誉，在企业大学期间，营销培训班一共27名同事也顺利通过企业答辩，正式转入市场工作管理岗位。

        管理是一门艺术，要想真正的达到融会贯通，还是存在很大的难度的。班级管理亦是如此，班级成员组成来自各行各业，计算机基础参差不齐，年龄段分布也是存在较大跨度，那么，在这样的情况下，我们该怎么样去进行班级的良好管理呢？我认为需要同学们做到如下几点:

      1：提高凝聚力，树立一个共同的目标，我们既然能够坐在一起共同学习，那么我们的出发点和初心必然是一样的，为了找到更好的工作，说通俗一点，就是为了能够赚到更多的钱，为了能够更好的生活。只有我们整个班级朝着共同的目标迈进，心往一处想，劲往一处使的时候，我们才能释放出真正属于我们121期就业班的力量。在这里，必须提到一个词，那就是互帮互助，也就是老师经常会讲到的一个观点，我十分认同，不仅仅是java项目开发，企业中很多项目和活动都是通过相互帮助而完成的，我希望大家能够从踏入就业班的那一刻起，充分认识到团结的重要性。

      2：提升执行力，之前在网上看到过一句话，中国人缺的不是梦想，缺的是执行力，为什么？我认为一方面是惰性的影响，另一方面则是情商高低的体现。二者的相互作用直接影响个人执行力的程度不一。执行力一直是企业重点强调的一个点，也是作为新进员工必须掌握和学习的一门培训课程，那么执行力是什么呢？在企业中，执行力最直接的表现形式就是上级领导安排的事情，必须迅速做出反应，及时给予回复，汇报进度，切忌石沉大海，漠不关心。同理，在班级日常管理中，我也希望，各位各位同学，能够按照班主任以及各位老师的要求，及时对自己的项目经理汇报工作执行进度，形成班级管理工作中的闭环管理。班长对全班同学负责，相关班级事务一竿子插到底，项目经理处理好自己项目组各项事务，及时形成反馈，形成分级管理。

       3：提升个人自律性，端正学习态度，养成良好习惯，不断的提升自己的职场人属性。你一个人的自律可能会直接带动整个项目组形成良好的组内氛围，以点带线，以线带面，最终营造出121期良好的学习，以及生活的氛围，各位都是成年人，哪怕最小的今年也已经18岁，必须对自己的行为负责，对自己的家人以及黑马培训机构的老师负责。

       以上，就是我对于班级管理以及人员管理的一些拙见，在此，我呼吁大家积极配合班级各位老师，班级班长以及项目组长的工作，言已至此，我相信我有足够的信心能够陪着大家顺利毕业，能够在黑马学习阶段，陪伴着大家健康，快乐的学习和成长。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，希望大家都能够在就业班顺利毕业后找到一份自己满意的工作，也希望大家能够永远年轻，保持对生活的热爱，对编程的热爱，脚下有路，眼里有光，心中有梦。

          我的演讲到此结束，感谢大家的聆听。

                                                                                                                                                         


         各位同学大家好：      


       首先，做个简单的自我介绍，我叫***，来自湖北**，98年生人，个人爱好偏向于运动类，19年至今，有过一段正式工作经历，通过校招渠道在19年7月份入职劲牌公司，由于公司人才储备计划的安排，经历半年轮岗之后，20年4月前往广西南宁，负责县级市场区域经销商维护和市场相关问题处理。长期市场一线工作，工作应酬以及地域问题，也让我产生了很多想法，今年8月也因此决定辞职，专心学习一门技术，选择学习java，一方面是因为java市场就业前景目前相对来说还是比较可观的，另一方面，也是为了更好的沉淀自己，不断的充实自己，不断的提高深度思考的能力。

        在今天的开头，首先，感谢几位老师基础班阶段的辛勤付出，也祝贺在坐的各位同学顺利组成我们121期java就业班（互动鼓掌），对于班级班长的竞选以及班级日常事务，人员等方面的管理，我想谈谈几点我自己的看法。

       本人大学本科四年期间一直担任班长一职，在进入劲牌公司后，也任职劲牌公司第39期营销培训班班长，在大学4年期间，曾两次带领班级荣获“年度优秀班集体”的荣誉，在企业大学期间，营销培训班一共27名同事也顺利通过企业答辩，正式转入市场工作管理岗位。

        管理是一门艺术，要想真正的达到融会贯通，还是存在很大的难度的。班级管理亦是如此，班级成员组成来自各行各业，计算机基础参差不齐，年龄段分布也是存在较大跨度，那么，在这样的情况下，我们该怎么样去进行班级的良好管理呢？我认为需要同学们做到如下几点:

      1：提高凝聚力，树立一个共同的目标，我们既然能够坐在一起共同学习，那么我们的出发点和初心必然是一样的，为了找到更好的工作，说通俗一点，就是为了能够赚到更多的钱，为了能够更好的生活。只有我们整个班级朝着共同的目标迈进，心往一处想，劲往一处使的时候，我们才能释放出真正属于我们121期就业班的力量。在这里，必须提到一个词，那就是互帮互助，也就是老师经常会讲到的一个观点，我十分认同，不仅仅是java项目开发，企业中很多项目和活动都是通过相互帮助而完成的，我希望大家能够从踏入就业班的那一刻起，充分认识到团结的重要性。

      2：提升执行力，之前在网上看到过一句话，中国人缺的不是梦想，缺的是执行力，为什么？我认为一方面是惰性的影响，另一方面则是情商高低的体现。二者的相互作用直接影响个人执行力的程度不一。执行力一直是企业重点强调的一个点，也是作为新进员工必须掌握和学习的一门培训课程，那么执行力是什么呢？在企业中，执行力最直接的表现形式就是上级领导安排的事情，必须迅速做出反应，及时给予回复，汇报进度，切忌石沉大海，漠不关心。同理，在班级日常管理中，我也希望，各位各位同学，能够按照班主任以及各位老师的要求，及时对自己的项目经理汇报工作执行进度，形成班级管理工作中的闭环管理。班长对全班同学负责，相关班级事务一竿子插到底，项目经理处理好自己项目组各项事务，及时形成反馈，形成分级管理。

       3：提升个人自律性，端正学习态度，养成良好习惯，不断的提升自己的职场人属性。你一个人的自律可能会直接带动整个项目组形成良好的组内氛围，以点带线，以线带面，最终营造出121期良好的学习，以及生活的氛围，各位都是成年人，哪怕最小的今年也已经18岁，必须对自己的行为负责，对自己的家人以及黑马培训机构的老师负责。

       以上，就是我对于班级管理以及人员管理的一些拙见，在此，我呼吁大家积极配合班级各位老师，班级班长以及项目组长的工作，言已至此，我相信我有足够的信心能够陪着大家顺利毕业，能够在黑马学习阶段，陪伴着大家健康，快乐的学习和成长。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，希望大家都能够在就业班顺利毕业后找到一份自己满意的工作，也希望大家能够永远年轻，保持对生活的热爱，对编程的热爱，脚下有路，眼里有光，心中有梦。

          我的演讲到此结束，感谢大家的聆听。