传统企业互联网转型，引爆跨界IT管理的工具与经验
　　这篇文章可能有点长，但你认真读完后，会带给你很多思考，结合你的工作，你能改变什么，你可以做什么，这后就是要行动。
　　水木然的《跨界战争》说：2016年我们正处于变革的浪潮之巅，传统企业在衰变、大企业在裂变、小企业在巨变;传统社会秩序被瓦解、传统商业逻辑也被推倒重建，这就是一场“跨界战争”!国家、行业、企业、个人都被卷入其中!



　　传统企业如何跨界IT管理，简单来说，首要的是要有一个好的工具，一个可以整合自己企业的业务、资源，可以利用这个工具更好为企业直接连接用户、服务用户。比如说SITEVIEW ITOSS (一体化运营支撑系统)，通过一套软件实现对网络设备管理、服务器及应用、ITIL流程管理、IT资产管理的无缝集成。包括全网中的路由器、交换机、防火墙等网络设备,服务器、存储、数据库、中间件、应用等进行统一监控，资产自动扫描，和后续对人员故障请求事件、问题、变更、知识库、发布、资产等进行一体化管理。
　　例如，一个生产服务器的传统厂商，跨界IT管理就相当容易与成功，在用户的服务器上集成SITEVIEW的网管软件，全面帮助用户监控、管理、运维服务器等，用户那一个硬件监测到有问题，可主动服务，与用户的联接更直接、沟通与服务更有效，或者将用户端、群整合进企业新的产品业务平台体系中去形成自己的闭环商业生态，可见，由此可以引出很多的网络设备厂商，监控安防厂商，IT应用软件厂商等等传统的企业在这种思维下去转型升级，以适应正在到来的智能化时代。
　　IT管理可以与有很多优势的传统企业互补，或者说它的经验很容易与传统企业切合，很容易相互整合后取得成功，像SITEVIEW开放网管软件与IT运维管理产品OEM服务，个人觉得就是通过分析传统企业在互联网与智能时代的弱势给出的5大OEM支持，可以把成功的IT管理经验传导给传统企业，我想，利用好这几个优势的互补组合互联网转型就能落地成功。


　　1、对企业文化上的支持：
　　提供传统企业自有品牌和LOGO的产品;实时更新的全套技术资料：产品彩页、白皮书、PPT、视频演示、方案等。
　　2、对技术服务上的支持：
　　提供全面的售前/售后技术支持技术原理培训;根据项目情况提供现场支持，解决方案指导;
　　3、对市场网络的支持：
　　提供销售线索，分享客户资源;组织厂家巡展、区域推广、新产品发布会等市场推广活动;组织网络推广、百度关键字搜索、行业权威期刊等广告宣传;协助合作伙伴区域内各种活动的策划和执行。
　　4、对企业用户群的支持：
　　提供全面的产品培训;售前、售中、售后培训;首次的现场售前、售中、售后支持;销售技巧培训、管理策略培训;产品更新、升级培训;成功经验分享会，促进合作伙伴和厂商交流分享 。
　　5、对知名品牌的支持：
　　提供与业务平台整合，对接;对IT资源的大兼容支持;对IT服务的精细化配置应用;对运营一体化支撑;搭建公私云、移动App、微信公众号的对外应用服务平台;个性化功能，定制流程开发任务。

　　假如还是那家服务器厂商，结合SITEVIEW的IT管理上软实力优势，整合到传统企业的品牌、产品附加值、业务连接延伸、用户群去中介化直接服务等。传统企业就很快就会在原来的业务体系中附加了IT管理运维的附加值了，当同是服务器的厂商还在卖服务器、卖个硬件壳壳，你已经在卖服务器上附加的服务价值了，并且将是持续的，试想谁将更有市场，更有用户群。
　　所以，个人觉得，对于传统企业所处的这个社会、商业环境，更或者对于即将到来的新模式商业趋势，SITEVIEW OEM提供的服务是传统企业跨界IT管理，整合IT业务、用户、服务资源的转型的不二选择了。选一个好的IT管理平台来作为跨界的工具势在必行，借助IT管理上的成功经验比企业自己花时间精力摸索更快更好更有优势、更能确保成功，SITEVIEW ITOSS(IT运营支撑系统)支持OEM的IT跨界模式，已经有多家企业借此IT管理平台获得成功转型，开创蓝海市场，未来企业谁能获得更多的资源支配权，谁就将雄据商业高点，跨界重组，强强整合，合作共享!

传统企业互联网转型，引爆跨界IT管理的工具与经验
　　这篇文章可能有点长，但你认真读完后，会带给你很多思考，结合你的工作，你能改变什么，你可以做什么，这后就是要行动。
　　水木然的《跨界战争》说：2016年我们正处于变革的浪潮之巅，传统企业在衰变、大企业在裂变、小企业在巨变;传统社会秩序被瓦解、传统商业逻辑也被推倒重建，这就是一场“跨界战争”!国家、行业、企业、个人都被卷入其中!



　　传统企业如何跨界IT管理，简单来说，首要的是要有一个好的工具，一个可以整合自己企业的业务、资源，可以利用这个工具更好为企业直接连接用户、服务用户。比如说SITEVIEW ITOSS (一体化运营支撑系统)，通过一套软件实现对网络设备管理、服务器及应用、ITIL流程管理、IT资产管理的无缝集成。包括全网中的路由器、交换机、防火墙等网络设备,服务器、存储、数据库、中间件、应用等进行统一监控，资产自动扫描，和后续对人员故障请求事件、问题、变更、知识库、发布、资产等进行一体化管理。
　　例如，一个生产服务器的传统厂商，跨界IT管理就相当容易与成功，在用户的服务器上集成SITEVIEW的网管软件，全面帮助用户监控、管理、运维服务器等，用户那一个硬件监测到有问题，可主动服务，与用户的联接更直接、沟通与服务更有效，或者将用户端、群整合进企业新的产品业务平台体系中去形成自己的闭环商业生态，可见，由此可以引出很多的网络设备厂商，监控安防厂商，IT应用软件厂商等等传统的企业在这种思维下去转型升级，以适应正在到来的智能化时代。
　　IT管理可以与有很多优势的传统企业互补，或者说它的经验很容易与传统企业切合，很容易相互整合后取得成功，像SITEVIEW开放网管软件与IT运维管理产品OEM服务，个人觉得就是通过分析传统企业在互联网与智能时代的弱势给出的5大OEM支持，可以把成功的IT管理经验传导给传统企业，我想，利用好这几个优势的互补组合互联网转型就能落地成功。


　　1、对企业文化上的支持：
　　提供传统企业自有品牌和LOGO的产品;实时更新的全套技术资料：产品彩页、白皮书、PPT、视频演示、方案等。
　　2、对技术服务上的支持：
　　提供全面的售前/售后技术支持技术原理培训;根据项目情况提供现场支持，解决方案指导;
　　3、对市场网络的支持：
　　提供销售线索，分享客户资源;组织厂家巡展、区域推广、新产品发布会等市场推广活动;组织网络推广、百度关键字搜索、行业权威期刊等广告宣传;协助合作伙伴区域内各种活动的策划和执行。
　　4、对企业用户群的支持：
　　提供全面的产品培训;售前、售中、售后培训;首次的现场售前、售中、售后支持;销售技巧培训、管理策略培训;产品更新、升级培训;成功经验分享会，促进合作伙伴和厂商交流分享 。
　　5、对知名品牌的支持：
　　提供与业务平台整合，对接;对IT资源的大兼容支持;对IT服务的精细化配置应用;对运营一体化支撑;搭建公私云、移动App、微信公众号的对外应用服务平台;个性化功能，定制流程开发任务。

　　假如还是那家服务器厂商，结合SITEVIEW的IT管理上软实力优势，整合到传统企业的品牌、产品附加值、业务连接延伸、用户群去中介化直接服务等。传统企业就很快就会在原来的业务体系中附加了IT管理运维的附加值了，当同是服务器的厂商还在卖服务器、卖个硬件壳壳，你已经在卖服务器上附加的服务价值了，并且将是持续的，试想谁将更有市场，更有用户群。
　　所以，个人觉得，对于传统企业所处的这个社会、商业环境，更或者对于即将到来的新模式商业趋势，SITEVIEW OEM提供的服务是传统企业跨界IT管理，整合IT业务、用户、服务资源的转型的不二选择了。选一个好的IT管理平台来作为跨界的工具势在必行，借助IT管理上的成功经验比企业自己花时间精力摸索更快更好更有优势、更能确保成功，SITEVIEW ITOSS(IT运营支撑系统)支持OEM的IT跨界模式，已经有多家企业借此IT管理平台获得成功转型，开创蓝海市场，未来企业谁能获得更多的资源支配权，谁就将雄据商业高点，跨界重组，强强整合，合作共享!