透彻了解UI设计,从此系列帖开始!
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1. 前言“总结啥啊,直接把200G的工作文件甩给老板” “你有好看的PPT吗,给我一个” “作图不够忙吗,还要做一次心灵的洗礼,真的太操劳了” …… 这几天群里的黑马设计师们总是能看到各种充满戾气的抱怨声音!!!因为2021走进了尾声就剩了那么几周了,又到了年终总结的时候了! 小编我其实跟大家是一样的,每次到年底的时候,总是愁眉不展、辗转反侧、彻夜难眠、难以入睡…… 不知道从哪里想起,从哪里回忆,从哪里落笔,满脑子的“卧槽,怎么写!” 这个痛你可懂?file:///C:/Users/itcast/AppData/Local/Temp/ksohtml/wps5ADD.tmp.png 但是在我已经开始写这篇文章的时候,我的总结写完了(凡尔赛本尊),哈哈哈!我也问了几个“陈独秀”小伙伴的总结咋写的,从中我找到了一些丢丢的感悟,简简单单的总结了一些一妞妞的技巧,在这里和大家唠唠,也希望老设计师们在下面评论区互相交流。 2. 年终总结重要吗?对于一个一线的设计师来讲,年终总结灰常的重要,哪怕是你的公司领导,你的上级不走这个环节,但你也需要给自己一个一年的交代,想一想明年怎么给自己“卖个好价钱”。 至少我们能盘出来上半年的设计产出,如果能量化就更牛掰了! 敲重点:自己个人身上有什么亮点?技能上是否有了长进?有哪些能力不足?这些都可以在年终总结中进行总结复盘。 3. 什么样的内容才是“哇塞”?经验之谈,写总结不建议上来就怼文字! 着啥急啊,包饺子还要把东西先准备下呢,文字上就是先列出基本的总结框架结构,然后在按照结构进行思考分析和搜集,捋清楚自己的描述逻辑。
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例如,堆积木游戏。大的先找出来,然后找小的。 也就是说你要罗列你这一年整了多少活!不可能摸了一年鱼(那鱼估计都包浆了)。 有小朋友会说,“忙了一年就记得发工资了,忘了干啥了?” 蠢萌的你可以翻一翻你的日报,你上级的聊天记录也是可以的。然后就可以进行归类了,可以分为3类: ①重要的项目 ②常态的项目 ③还有那些参与的项目 当你罗列出一个基本的大框架,按照这个框架填上“棉花”…… 不对!填上自己的那点事,根据自己的实际工作内容进行“丰满”操作。
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4. 不同类型的总结形式l 业绩形式总结 业绩形式总结就是反馈出你这个阶段中对企业产生的价值,在对工作项目进行梳理描述的时候,不能像“流水账”一样,要分类别和重要级进行梳理。 可以分为完成了哪些项目?取得哪些成绩和经验? 表达要言简意赅,想清楚你即将面对的汇报对象,思考你的上级关心什么,能够通过你的汇报设计得到什么等等,总结形式可以用ppt、xmind等这些工具都可以,只要内容价值能够发挥出来就行了。
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l 突出经验总结 除了工作业绩还需要有一些突出的经验和总结,如何体现差异化,不只是完成设计任务,还能创造更多利于团队发展的业绩。 例如,工作你优化了哪些设计流程?是使用了新的工具,还是整理了设计规范,协同化工具的运用等等,以及全年是否有过设计经验、职场经验、教程分享、或者其它类型的交流活动。
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l 问题分析总结 所谓问题分析就是在过程中通过总结梳理问题,对问题进行分析,找到根源,总结出解决方案和需要调用或者协作的资源。 例如,设计过程中配合出现了哪些问题?原因是什么?最后沟通交流后找到了什么样的突破口进行了解决,后续还计划有哪些改进建议?
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l 未来规划 作为领导,希望看到的总结不仅是过去,更希望看到的是未来的样子,我们可以借助总结的机会,体现面对工作的主动意识。 例如,未来的目标是什么?业绩能够达到多少?具体会做哪些计划动作?切记不能太空洞,要符合自己的能力范围和努力范围。 接下来有哪些安排,完成目标是否需要资源,还有自己的能力打算有哪些提升,这些都是规划里的内容。
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5. 结语都说干的好不如会做ppt,其实无论是在年底的总结还是日常的小结,想要精彩肯定缺不了兢兢业业的工作,但我们更需要沉淀。而总结正是一个好的机会,所以呢,痛吗?痛 值得吗?超值!
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